اتخاذ القرارات في العمل
Share your love
إن مدراء الإدارة الوسطى من الضروري أن يجـــدوا الطريق للتســــــويات والحلول المنطقية الوسط فهم لا يستطيعون اتخاذ قرارت ســــريعة أو مباشرة أو اتباع حلول منطقية على الدوام بينما يجب عليهم اتخاذ ما يعتقدونه ضــرورياً في نطاق الممكن غير أن هناك حلولاً قابلة للحياة وهذه الحلول تتطلب منهم أن يقوموا باستمرار بالتوفيق بينهما وإيجاد الحلول الوسط.
على مدراء الإدارة الوسطى أن يحاولوا تحديد ما يلي:
نطاق محاولاتهم المتعددة داخل الهيكل التنظيـــــــمي بالإضافة بعض الأشخاص المحددين الذين يجب أن يتعاملوا معهم.دور المدرب اللاعب
مهمة ترجمة الأهداف إلى عمل والعمل إلى قياس وهي مهمة ثنــــائية اللغة، كونهم يتحملون مسؤولية كاملة في الوقت الذي يمـــــــلكون فيه سلطة محدودة المحيط السياسي الذي يجب أن يعيشوا فيه والذي لا يتمتعـــــوا فيه إلا بقدر من القوة بينما يعانون فيه من موقف ضعف شديد.
من الواضح إن استراتيجية العمل لا ينبغي لها أن تكـــون إعلانا احتفالياً بل خطة عمل يحملها مدراء الإدارة الوسطى معهم لترشدهم في أعمالهم اليومية، إن السجل الإداري مثل السجل القضائي يتم بناؤه من خـــــــــلال التأثير المتراكم لسلسلة من القرارات وهذه هي نقطة تحول في حياة المدير الناجح الفعال.