Table of Contents
استراتيجية توليد الأفكار هي عبارة عن طريقة منهجية منظمة للحصول على أفكار للمساهمة في تحقيق هدف أو حل مشكلة وبالرغم من كونها مرتبطة عادةً بالبحث العلمي والعمل إلا أنها من أهم أُسس النجاح في الحياة بصفة عامة حيث نحتاج لتطبيقها في العديد من المرات على مدار اليوم لكننا لا ندرك ذلك نظرًا لاتباعنا أي من الطرق المعتادين عليها في التوصل للأفكار لذا يحدث الأمر بصورة تلقائية؛ وتتضمن تلك الاستراتيجية العديد من الطرق التي يُمكنك الاختيار منها تبعًا لطبيعة الموقف؛ ويُمكنك التعرف على أهم المعلومات عنها وعن كيفية تنفيذها للاستفادة منها تابع قراءة هذه المقالة التي يُقدمها لك موقع الموسوعة.
استراتيجية توليد الأفكار
استراتيجية سكامبر
تهدف بشكل أساسي لتطوير شيء أو خدمة وتمر بخمس خطوات كالتالي:
- الاستعداد من خلال تحديد الهدف من استخدام الاستراتيجية.
- التساؤل عما يُمكن تطويره لزيادة المزايا أو تحسين الجودة.
- التفكير في الطرق الممكن للإجابة مثل: الجمع بين شيئين، أو تبسيط شيء، أو تعديد مهام الشيء، أو التفكير في استخدام شيء تقليدي لفعل غير المعتاد على استخدامه فيه، أو تغيير ترتيب بعض العناصر.
- تقييم الطرق التي تم التوصل إليها وفقًا لمدى قدرتها على تحقيق الهدف من استخدام الاستراتيجية.
- اختيار أنسب الطرق والتخطيط لتنفيذها.
استراتيجية العصف الذهني
يعود الفضل في التوصل إليها إلى أليكس أوزبورن الذي عرضها في كتاب التخيل التطبيقي وترتكز على إطلاق العنان للعقل للتفكير في أفكار لتحقيق هدف محدد أو التغلب على مشكلة معينة دون تقييم الأفكار أو الحكم عليها وفقًا لأي نوع من المعايير في البداية؛ حيث يتم الحكم لاتخاذ قرار في النهاية لذا يتميز بدوره في الحصول على قدر كبير من الأفكار في أسرع وقت ممكن خاصةً في حالة تنفيذه بصورة جماعية؛ ويتم باتباع 5 خطوات هم:
- تحديد الهدف من القيام بالعصف الذهني.
- صياغة الموضوع على هيئة سؤال محدد.
- طرح الأفكار وتدوينها مباشرةً بطريقة واضحة لإتاحة الفرصة لتطوير الأفكار وتحفيز القدرة على التوصل للمزيد من الأفكار.
- تحديد معايير تقييم الأفكار.
- تقييم الأفكار واختيار أنسبها مع عدم الحفاظ على باقي الأفكار أيضًا للعودة إليها في حالة عدم نجاح الفكرة المُختارة في تحقيق الهدف المُحدد مُسبقًا.
ويُمكنك معرفة المزيد من المعلومات عن استراتيجية العصف الذهني بمطالعة مقالة (معنى استراتيجية العصف الذهني).
استراتيجية (SWOT)
ترتكز على فهم الشيء بعمق لتعزيز القدرة على الاستفادة من مزاياه وتطويرها بالإضافة إلى دعم القدرة على التغلب على نقاط الضعف أو الحد من تأثيرها؛ وتتم من خلال بضعة خطوات وهم:
- التقييم من خلال تحديد مكامن القوى ونقاط الضعف.
- تحديد الفرص الممكنة والعقبات المتوقعة.
- التفكير في طرق تطوير المزايا واستثمارها بأفضل شكل ممكن، والطرق الملائمة للتعامل مع السلبيات.
- التخطيط للتنفيذ ثم إعادة الخطوات من البداية حتى تحقيق الهدف المرغوب فيه.
طريقة المصفوفة
تعتمد على تدوين بعض المصطلحات قريبة الصلة من الهدف أو المشكلة إلكترونيًا أو كتابيًا بحيث تكون في صفوف متقابلة مثل:
مصباح هاتف شاشة حاسب آلي تلفاز طائرة
فلاشة ماوس ساعة ساعة صاروخ سيارة
وتتمثل الخطوة التالية في تجميع من الكلمات الواقعة في نفس الموقع من كلا الصفين كالتالي:
مصباح حاسوب، ويُكرر ذلك إلى حين تكوين تراكيب باستخدام جميع الكلمات الموجودة في المصفوفة؛ ويُتبع ذلك بتقييم الأفكار للتوصل للفكرة المناسبة بينما في حالة عدم التوصل لفكرة مناسبة يُمكن تكرار نفس الخطوات مع إضافة كلمات جديدة أو تبديل مكان الكلمات في المصفوفة لتكوين مصطلحات جديدة.
استراتيجية تحدي الأفكار
تعتمد على تحليل الأفكار الموجودة بطرح عدد من الأسئلة مثل:
- ما مميزات الفكرة؟
- ما عيوب الفكرة؟
- كيف يُمكن تطوير الفكرة؟
- كيف يُمكن توظيف الفكرة في أمور مختلفة؟
- ما الأفكار التي يُمكن دمجها مع هذه الفكرة؟
استراتيجية إعادة صياغة الفكرة
فصياغة الفكرة تؤثر بشكل كبير على إدراكنا، والتفكير في أكبر عدد ممكن من الطرق لإعادة صياغتها يساعد في إدراكها من الجوانب المختلفة مما يُساعد على التوصل للمزيد من الأفكار المميزة.
استراتيجية التفكير العكسي
بمعنى التفكير في عكس الموضوع، فعلى سبيل المثال بدلًا من التفكير في أهم السمات التي يجب أن تتوفر في شيء تُجهزه، يُمكنك التفكير في الأمور التي لا يجب أن تكون موجودة فيه.
استراتيجية المزج
من خلال المزج بين استراتيجيتين أو أكثر من استراتيجيات توليد الأفكار.
استراتيجية التوصل لعلاقات جديدة
عبر العمل على اكتشاف الأمور التي تربط بين الأشياء المختلفة فمثلًا يُمكنك اختيار كلمات مختلفة بطريقة عشوائية وايجاد أمور تربط بينهم، أو التقاط صورة بطريقة عشوائية عن مجال التحدي الذي تواجهه أو الهدف الذي تُخطط لتحقيقه وتعمل على إيجاد فكرة تربط بين الصورة والأمر الذي تُخطط له.
استراتيجية الكتابة الحرة
تُمثل أحد أفضل الاستراتيجيات وأبسطها في التنفيذ، فكل ما عليك فعله هو ترك العنان لنفسك لتسجل كافة الأفكار التي تدور في ذهنك عن المشكلة أو الهدف الذي تُخطط لتحقيقه.
ويُمكنك تدوين أفكارك إلكترونيًا أو ورقيًا وفي كلا الحالتين يجب عدم تقييم أفكارك في هذه المرحلة، فالهدف هو التوصل لأكبر عدد ممكن من الأفكار فحسب.
استراتيجية لعب الأدوار
تُشير إلى محاولة التفكير في الأمر الهام بالنسبة لك من وجهة نظر شخص آخر تختاره سواءً كان شخصية فعلية تنال إعجابك أو حتى شخصية كرتونية تُفضلها أو مجرد شخصية خيالية.
وتتميز هذه الاستراتيجية بالمرح الذي يساعدك في تخفيف شدة الضغط الذي تشعر به مما يُحسن قدرتك على التوصل لأفكار مميزة.
أفكار للتدريب على استراتيجية توليد الأفكار
- التفكير في أكبر قدر من ممكن للاستخدامات لشيء تقليدي مثل: القلم، أو الملعقة، أو الشوكة، أو فرشاة الأسنان، أو الزجاجة، أو الحبل، أو المصباح.
- التفكير في طرق جديدة لفعل الأشياء المعتادة مثل: الرسم، أو الكتابة، أو التلوين.
- التوصل لأفكار لابتكار شخصيات كرتونية من شخصياتك الكرتونية المفضلة.
- التوصل لأفكار رئيسية لروايات أو كتب يُمكنك أن تكتبها في المستقبل.
- تدوين 100 فكرة لشيء جديد لم تفعله من قبل.
استراتيجية التخيل
إذا كنت تفضل بعض الوقت في التخيل فالأمر سيكون ممتعًا لك، وذلك لأن الخيال لا قيود عليه ولا يتحكم به التفكير المنطقي مما يُحرر أفكارك ويمنحك الفرصة للتفكير من وجهات نظر مختلفة وبطريقة إبداعية.
نصائح لزيادة القدرة على توليد الأفكار
- التدرب على توليد الأفكار بالاستراتيجيات المختلفة من خلال اتباع أفكار بسيطة كالأفكار الواردة في الفقرة السابقة حيث تُشجع هذه التدريبات على توليد الأفكار دون الشعور بالضغط الناجم عن التفكير في مدى قابلية التنفيذ نظرًا لكونها بمثابة ألعاب.
- الاطّلاع على أحدث الابتكارات بصورة دورية.
- التعرف على وجهات النظر المختلفة عن الأشياء لتنمية معدل المرونة في التفكير.
والآن بادر بتطبيق أي من أفكار التدريب على استراتيجية توليد الأفكار الواردة في المقالة لتحفيز نفسك على تنفيذها، وكرر ذلك حتى يُصبح الأمر تلقائيًا مما يدعم قدرتك على تحقيق أهدافك والتغلب على العقبات التي تواجهك؛ ولكن لا تنس في خضم ذلك مشاركتنا بتجربتك مع تطبيق استراتيجية توليد الأفكار عبر مواقع التواصل الاجتماعي من خلال إضافة #استراتيجية توليد الأفكار و#الموسوعة.
المصادر: 1، 2، 3، 4، 5، 6، 7، 8.