أنواع التخطيط التشغيلي والإستراتيجي في العصر الحالي قد أصبح التخطيط أحد أهم العوامل التي يستند عليها كافة رجال الأعمال وأصحاب المهام وحتى رجال الدول والحكومات في أن يصلوا بكافة أعمالهم إلي بر الآمان، وهنا يقدم لكم موقع الموسوعة الفرق في ما بين أنواع التخطيط المختلفة وتحديداً التخطيط التشغيلي من ناحية والتخطيط الاستراتيجي من ناحية أخرى، بل وسوف نلقي الضوء علي أنواع التخطيط سواء التشغيلي أو الاستراتيجي أيضاً.
أنواع التخطيط التشغيلي والاستراتيجي :
- دعونا نبدأ بتعريف المقصود من عملية أو مفهوم التخطيط، حيث نجد أن التخطيط هو عبارة عن عملية التفكير التي تسبق التنفيذ والتي تشمل التفكير في المستقبل حيث يتم من خلاله تحديد رؤية واضحة لأهداف المؤسسة أو الشركة ومن ثم يقوم التخطيط باقتراح الآليات التي تساهم وتساعد في تنفيذ تلك الأهداف بشكل واضح.
- فالتخطيط ما هو إلا أسلوب علمي منظم يمكن من خلاله إدارة أي منشأه أو مؤسسة علي النحو الذي يسمح بتحقيق أهداف تلك المؤسسة والمساعدة في الوصول بها إلي النجاح المؤكد.
- في الحقيقة قد استعان موقع الموسوعة في هذا المقال بمجموعة من الخبراء والمتخصصين في شؤون التخطيط من أجل أن يوضحوا لنا أنواعهم بكل دقة، ولكن اسمحوا لنا أعزائنا القراء قبل البدء في إلقاء الضوء علي أنواع التخطيط سواء كان استراتيجي أو تخطيطي أن نلقي الضوء علي مفهوم كل من النوعين.
- ففي البداية نجد أن التخطيط الاستراتيجي يتم تعريفه علي أنه ذاك التخطيط الواسع المدى والأعم والأشمل وذلك لكونه يشتمل من جانبه علي التخطيط للشركة أو المؤسسة ككل، فنجده لا يقتصر علي قسم أو تخصص أو وحده واحده في داخل الشركة، حيث يتم من خلاله وضع المزيد من الخطط التي يتم من خلالها تحديد الكيفية التي يتم بها النهوض سواء بالشركة أو المؤسسة والوصول بها إلي نجاحات كبيرة ينتج عنها الاستحواذ علي نسب كبيرة من ثقة الغالبية العظمى من السادة العملاء في الأسواق المختلفة سواء كانت تلك الأسواق محلية او كانت أسواق عالمية.
- أما في ما يخص التخطيط التشغيلي فإننا نجد الخبراء والمتخصصين في التخطيط يعرفونه علي أنه ذاك الجزء من الكل بمعنى أنه يكون محدود ومحصور في التخطيط لقسم أو وحدة أو فرع واحد من الشركة أو المؤسسة، كما يؤكد خبراء التخطيط علي أن التخطيط التشغيلي يكون قصير الأمد أي يكون في خلال سنه علي الأكثر.
الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي :
يخلط البعض من العاملين في مجال التخطيط في ما بين التخطيط التشغيلي من ناحية والتخطيط الاستراتيجي من ناحية أخرى، ولكن في الحقيقة هناك الكثير من الفروق الواضحة التي لا تدع مجالاً للحديث في ما بين كل من النوعين من أنواع التخطيط، ولعلنا نجد أن أبرز تلك الفروق والاختلافات أن التخطيط التشغيلي أقصر في طبيعته وتنفيذه عن التخطيط الاستراتيجي، حيث يكون التخطيط التشغيلي علي الأكثر في خلال مدة تقترب من الستة بينما نجد التخطيط الاستراتيجي يكون طويل الآمد حيث يصل إلي ما يقرب من الثلاث سنوات علي أقل تقدير.
ومن ناحية أخرى وفي نفس الصدد نجد أن خبراء التخطيط يؤكدون أن التخطيط الاستراتيجي دوماً يكون ممهداً وسابقاً للتخطيط التشغيلي حيث تبدأ أي مؤسسة أو شركة في العالم بالتخطيط العام بشكل مطلق لتلك المؤسسة أو الشركة بينما نجد أن التخطيط التشغيلي يكون دوماً متضمناً ضمن أحد مراحل التخطيط الاستراتيجي، وهكذا نكون قد قدمنا لكم توضيح شامل لنوعي التخطيط سواء التشغيلي أو الاستراتيجي.