يدور مقالنا اليوم حول مستقبل تخصص موارد بشرية ، حيث تعد إدارة الموارد البشرية واحدة من أكثر التخصصات أهمية والتي تقوم كليات إدارة الأعمال على مستوى العالم بتقديمها، وينصب كل اهتمام هذا المجال على الموظفين والذين يعدون أهم عناصر وعوامل الإنتاج في المؤسسات المختلفة والشركات وذلك من خلال تدريب الموظفين الجدد على المهام المكلفين بها وكذلك توفير الاستحقاقات التي تخص عمل الموظفين وكذلك توجيه ومتابعة الموظفين.
ومن الجدير بالذكر أن الاهتمام بالأفراد يعود بالنفع على كافة مجالات العمل بالمؤسسة مما يعطى الموظفين المزيد من الإحساس بالارتباط بالشركة مما يجعلهم أكثر حرصاً على العمل على النهوض بالشركة والتقدم بها إلى الأمام.
لذا خلال مقالنا اليوم سوف نلقي الضوء على ماهية تخصص الموارد البشرية وأنواعه وأهميته بالتفصيل عبر موسوعة فتابعونا.
مستقبل تخصص موارد بشرية
تعتبر الإدارة التي تختص بالموارد البشرية في الشركة هي الإدارة المهتمة بكل ما يتعلق بالقوى العاملة داخل الشركة من توظيف وتدريب وغيرهم من الأنشطة ولقد حاز هذا التخصص على أهمية كبيرة بفضل الدور الحيوي والمميز الذي يقدمه في إدارة النشاط داخل الشركات.
كما أنه من الصعوبة أن يوجد تعريف ثابت للموارد البشرية وذلك بسبب التطور المتزايد والمستمر في هذا المجال ففي بريطانيا قام أحد المعاهد هناك بتعريف الموارد البشرية بأنها أحد العلوم التي تهتم بإدارة الأفراد و علاقاتهم ومعاملاتهم داخل المنظمة.
اهداف ادارة الموارد البشرية
الأهداف الخاصة بالمؤسسة أو المنظمة
- تحقيق التجانس والتوازن.
- ضمان تحقيق الاستمرار والاستقرار في العمل.
- العمل على تحقيق مستويات عالية من الكفاءة والفعالية داخل المؤسسات.
- زيادة تعزيز الشعور بالانتماء للموظفين تجاه الشركة.
- العمل على رفع مستوى الكفاءة من خلال تحسين وتنمية مهارات الأفراد داخل المؤسسات.
الأهداف التي تخص الموظفين والأفراد
- العمل على تدعيم الأفراد وإكسابهم مهارات وقدرات جديدة.
- تحقيق التوزيع العادل للرواتب داخل المؤسسة مما يساهم في زيادة إحساس الثقة والشعور بالسعادة من قبل الموظفين.
- توفير الخدمات التي تتعلق بالموظفين التأمين الصحي.
- العمل على تأسيس الظروف الإيجابية والجيدة في بيئة العمل.
- توفير فرص للعمل للأفراد مما يساهم في التقليل من نسب ومعدلات البطالة في المجتمع مما ينعكس بالإيجاب على نشاط المجتمع ككل.
الأهداف الفرعية
- العمل على تحليل ودراسة المسار المستقبلي الوظيفي للموظفين داخل المؤسسة.
- دعم مهارات التأهيل والتطوير.
- العمل على تعزيز ودعم التنسيق بين الأفراد والوظائف المتاحة بحيث يتم عرض الوظائف المطلوبة داخل الشركة وتوظيف الفرد بالوظيفة المناسبة لإمكانياته ومهاراته بحيث يتمكن من تحقيق أفضل أداء ممكن
- العمل على توفير تطبيقات تتيح القدرة على تقييم الأداء بالشكل الأمثل وذلك بصورة دائمة.
الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية
الحفاظ على دوام الأداء الكفء والفعال للمؤسسة والعمل على استمراره وفقاً المتاح من الموارد البشرية.
أقسام الموارد البشرية
يختلف حجم إدارة الموارد البشرية باختلاف المنظمات وذلك يكون بسبب عوامل عديدة ومختلفة ولعل من أهمها النظرة التي تنظرها الإدارة العليا بالنسبة لمدى اهمية هذا التخصص ومدى تأثيره الفعال على العمل داخل المنظمة وكذلك العدد المتاح من الموظفين والأفراد داخل المؤسسة فكلما كان العدد المتاح من الموظفين كبير كلما كانت الحاجة لهذا التخصص كبيرة ومُلحة، وتعتبر من أشهر أقسام الموارد البشرية هي :-
قسم التوظيف
- ويعتبر هذا القسم هو المختص و المهتم بأمور التوظيف داخل المؤسسات وينصب كل أنشطته على الاستقطاب للموظفين وتعيين واختيار الأنسب والأفضل منهم وإعطاءهم التدريب المناسب واللازم وفقاً لرؤية وأهداف المنظمة وطبيعة العمل فيها.
قسم المكافآت والمزايا
- يهتم هذا القسم ويعمل على تحديد الأجور والرواتب وتحديد الحوافز وإعداد تقارير المكافآت.
قسم التدريب والتطوير
يهتم هذا القسم العمل على تحسين مهارات الأفراد سواء كانوا من الموظفين القدامى ذو الخبرات أو الموظفين الجدد والعمل على إكسابهم القدرات والمهارات التي تحتاج إليها المنظمة.
قسم العلاقات
وفيه يتم تقسيم العلاقات في المنظمات إلى قسمين وهما :-
العلاقات الداخلية للمنظمة
- وتشتمل على العلاقة الداخلية بين الموظفين فيما بينهم وكذلك علاقاتهم مع الإدارة وكذلك العلاقات المتواجدة بين الإدارات وبعضها.
العلاقات الخارجية للمنظمة
- وهذه العلاقة يندرج تحتها علاقة المؤسسة بكل ما هو خارج نطاق سلطتها وسيطرتها من مؤسسات إعلامية ونقابات والمنظمات الأخرى والعديد من العلاقات المختلفة الخارجية.