يقول أحد مستشاري منظمي المشاريع: "أنا مندهش إزاء مدى تكرار ما سمعته من اقتراحات حول القيام بابتكار تدريجي لعملية قائمة، مقابل إيجاد حل جديد أو مبتكر. فإيجاد مثل هذه الحلول ليس أمراً معقداً للغاية، ولكنَّه يتطلب عقليةً مصممةً على النظر إلى أبعد ممَّا يمكن لبقيتنا رؤيته". فيما يأتي بعض المفاتيح لهذه العقلية التي تعمل مع رواد الأعمال الناجحين.
سنرشدك من خلال هذا المقال إلى 11 مهارة تنظيمية رئيسة يحتاجها كلُّ قائد؛ وذلك لكي تكون في وضع يتيح لك أن تصبح قائداً أفضل وأكثر فعالية، فإليك هذه المهارات:
هل تجد أنَّك ترتكب الأخطاء نفسها مراراً وتكراراً؟ هل تحوَّلت بعض خياراتك السيئة إلى عاداتٍ سيئة؟ من المحتمل أن نتَّفق جميعاً على أنَّ هناك أشياء نودُّ تغييرها فيما يخصُّ أفعالنا أو ظروفنا. لا تقلق، فمهما كانت المشكلة التي تواجهها، هناك العديد من الطرائق للوصول إلى حلٍّ لها.
لا يكون الأمر سهلاً دائماً عندما تدير عملك الخاص، فقد تحتاج في بعض الأحيان إلى خفض تكاليف العمل للحفاظ عليه؛ وهذا ما يحدث الآن أكثر من أيِّ وقتٍ مضى. سنقدِّم في هذا المقال بعض الاقتراحات حول كيفية التعامل مع خفض التكاليف، ويجب أن تستند أيُّ إجراءاتٍ تتخذها إلى معرفتك بشركتك، ونوصي دائماً بالتحدُّث إلى مستشارٍ ماليٍّ إذا لم تكن متأكِّداً في هذا الصدد.
تعدُّ تجربة خدمة العملاء من التجارب المميزة، حيث تقودك إلى التعامل مع مختلف شرائح العملاء، بدءاً من ذلك العميل المحتمل الذي قرأ عن منتجك أو سمع عنه، وصولاً إلى ذلك العميل الذي يدافع عن منتجك وكأنَّه منتجه الخاص. انطلاقاً من هذه الأهمية الكبيرة، كان لابد من التعرف على كل نوع من أنواع العملاء؛ وذلك لكي نتمكن من وضع الاستراتيجية المناسبة للتعامل معه، وتحقيق أكبر قدر ممكن من الأرباح للمؤسسة. لذا سنعمل معاً في هذا المقال على التعرف على أنواع العملاء، ووضع استراتيجية للتعامل مع كلِّ نوع منهم.
يوجد الكثير من التوافق بين الهوايات وريادة الأعمال، ويعدُّ تحويل هواية إلى عمل تجاري طريقة شائعة جداً لدى رواد الأعمال الطموحين للدخول إلى عالم الأعمال من بابه الواسع عبر تعزيز شيء يكونون شغوفين به بالفعل؛ كما يمكن لمجرد ممارسة هواية ما -حتى لو لم تكن ذات صلة مباشرة بعملك- أن تجعلك رائد أعمال أكثر نجاحاً. إليك 10 هوايات رخيصة نسبياً وسهلة.
يتقن القادة الناجحون فنَّ التفويض، وهذا رائع؛ لكن هل تساءلت يوماً عن السبب الذي يجعل تفويض القيادة شيئاً هامَّاً؟ التفويض عمليةٌ بسيطة؛ فهو يعني أن يُقسِّم المدير أو القائد مشروع عملاً كبيراً إلى أجزاء أصغر، ويوزِّعه بين أفرادٍ مختلفين. يحتفظ المشرف بحقِّ التحكم، بينما يتمتَّع المرؤوسون ببعض السلطة أيضاً، ولهذا المفهوم البسيط لتفويض القيادة فوائد كبيرةٌ إذا نُفِّذ بالطريقة الصحيحة. تابع القراءة لمعرفة كلِّ شيءٍ عنه.
تعدُّ القدرة على التفويض إحدى المهارات المميزة للقائد الناجح، وإحدى أفضل أدوات الإدارة لتعزيز الروح المعنوية والرضا الوظيفي عند الموظفين، وبناء الثقة بين أعضاء الفريق والمدير المباشر، وتحسين أرباح الشركة، والمساعدة في إدارة الوقت. نادراً ما تُدرَّس تقنيات التفويض الفعالة بشكل منهجي، إلَّا أنَّ الخبر السار هو أنَّ التفويض مهارة يمكن اكتسابها على غرار أيِّ مهارة أخرى.
تشكل المرأة حجر الأساس في بناء المجتمعات المتحضرة والمتقدمة، وتعدُّ ركيزة من ركائز نهضة المجتمع؛ فهي التي تبني الأجيال وتربيها وتُعِدُّها لتكون أجيالاً فاعلة ومنتجة. لقد نادت الكثير من الدول ومنظمات حقوق المرأة في السنوات الأخيرة بأهمية وضرورة عمل المرأة؛ ولكن، ما هو تعريف عمل المرأة؟ وما هي الأسباب التي تدفع المرأة للعمل؟ وما أثر ذلك في المجتمع؟ وما حكمه في الإسلام؟ نقدِّم لكم أعزاءنا القراء كل هذه المواضيع في السطور القليلة القادمة، فتابعوا القراءة.
المشكلات بطبيعتها إشكالية، فدائماً ما نواجه مشكلاتٍ في الحياة، والعمل، والعلاقات. وعندما نكون محظوظين، فإنَّ الحدس يتولَّى الأمر، فنحلُّ المشكلة مباشرة؛ لكن عندما نكون غير محظوظين إلى هذا الحد، فإنَّنا نُعقِّد الحلَّ أكثر. قد نمضي أسابيع أو حتَّى شهوراً في هاجس كيفية كتابة ورقة البحث هذه، أو التخلُّص من الديون تلك، أو استعادة حبِّ حياتنا؛ ولكن بدلاً من هذا الهوس، دعونا نلقي نظرةً على بعض تقنيات حلِّ المشكلات الفعَّالة التي يعتمد عليها الأذكياء.
