ظاهرة النسيان أو عدم التذكر المؤقت
ظاهرة النسيان أو عدم التذكر المؤقت-الأسبـاب التي تجعل الانسان دائم النسيان هي
ظاهرة النسيان أو عدم التذكر المؤقت-الأسبـاب التي تجعل الانسان دائم النسيان هي
لنفترض أنّكم قد دققتم في التقارير الائتمانية لأحد العملاء المحتملين وأدركتم إشارات التحذير – كالتأخر في الدفع، والدعاوى القضائية العالقة، والعبء الثقيل من الديون... إذن قد يشكّل هذا العميل مخاطرة ائتمانية. ولكن هل هذا يعني رفضكم التعامل معه؟ ربما لا. اتبع
طرق وأفكار لتقوية الذاكرة : توالت عدة أبحاث واكتشافات ومؤلفات في كيفية تقوية الذاكرة كما لم يخلو عالم الإنترنت من مواقع إرشادية وطبية ومعلوماتية حول هذا الموضوع ومع كل ذلك تظل بعض الأمور البديهية والبسيطة التي يستطيع الإنسان تطبيقها في…
ولكن لسوء الحظ فإنَّ كثيراً من المدراء التقليديين يظنُّون أن المنظمة الذكية هي تلك الممتلئة بالحائزين على أرفع الشهادات الجامعية و على أعلى محصلات الذكاء العامة IQ. يُشير “الذكاء العاطفي El” إلى مقدرة أو طاقة المرء على الالتقاط أو الملاحظة،…
ككثير من الاشخاص الذين يعملون في وظائف لا تتطلب مجهوداً جسدياً يقوم شخص مثل خبير الكمبيوتر بالنظر الى الشاشة ليكتسب قوته، وفي الوقت الذي يعمل فيه المخ بشكل شاق فغالباً ما يكون الجسم في طور الاسترخاء.
كانت تتوفر فيما مضى مجموعة كبيرة من البرامج الدراسية لأي شخص في أي مكان في العالم، لكن بفضل الإنجازات التقنية التي حدثت اليوم – خصوصا مع ظهور الإنترنت والدي في دي والمحادثة المرئية بالإضافة إلى ظهور العديد من الابتكارات –…
وعناصر العملية الإدارية كما غرفها علماءها. 1- التخطيط 2- التنظيم 3- القيادة 4- الرقابة ومفتاح هذه العملية الإدارية ومصدر الانطلاق فيها هو: التخطيط. فتحى تتم عملية إدارة الذات من خلال تفكير جاد… عليك بمفتاح العملية الإدارية. وتذكر أن: الهدف يظل…
ادرس التوقعات جيداً قبل حصول الضغط. إن أفضل علاج هو الوقاية.. وهذا ينطبق في كل مجالات الحياة.. فلكي تواجه ضغوط الحياة ادرسها أولاً. فإذا كانت هنالك وظيفة جديدة تنتظرك فحاول أن تدرس الصعوبات التي سوف تترتب عليها, ومنذ البداية تعلم…
قد تؤدِّي محاولاتك الرامية إلى جعل فريقك العامل عن بُعدٍ قادراً على تحمُّل المسؤولية إلى إبطاء أداء فريقك؛ لذلك هناك طريقةٌ أفضل. مع انتشار تعليمات البقاء في المنزل بسبب فيروس كورونا، قد تجد صعوبةً في إدارة فريقك العامل عن بُعد. لسوء الحظ، فإنَّ حاجتك الشديدة إلى التحكم بالموقف يمكن أن تجعل الأمر أكثر صعوبةً على الجميع. فيما يلي أربعةٌ من أكثر الأخطاء شيوعاً؛ والتي يرتكبها المدراء العاملون عن بُعدٍ حديثاً، وما يجب عليك القيام به بدلاً من ذلك.
إنّ عمليّة تجزئة عملائكم تعني أساساً فهم صفات هؤلاء وسلوكياتهم الفريدة ما يمكنكم من إعداد فكرة تسويقية تنفذ إلى أذهانهم بفعالية. تساعدكم هذه العملية أيضاً على إنفاق المبالغ المخصصة للتسويق بحكمة عبر الاستخدام الحصري للوسائل التي تمكنكم من بلوغ شرائح العملاء التي جزّأتموها.