لا يمتلك معظم الانطوائيون نية للقيادة؛ ولكن إذا ما كُلِّفوا بدورٍ قيادي، فيمكنهم أن يتقدموا ويكونوا قادة عظماء بحق؛ فالقادة الناجحون أغلبهم أشخاص انطوائيون. وقد أظهروا أنَّ القادة العظماء لا يجب أن يكونوا صريحين أو منفتحين، بل يمكن أن يكونوا هادئين ومتحفظين. هذا المقال مأخوذ عن المدوِّن يونغ كانغ تشان (Yong Kang Chan)، والذي يحدثنا فيه عن تجربته الشخصية في القيادة كشخص انطوائي.
يعدُّ الشِعار (اللوجو) من أهم الأمور التي يحتاجها أي نشاط تجاري، حيث إنَّه لا توجد شركة بدون شِعار؛ حيث لا يغيب عن أذهاننا شِعارات نراها كُل يوم في حياتنا الطبيعية، مثل شعار بيبسي للمشروبات الغازية، وشِعار فيسبوك الأزرق والأبيض على شكل حرف f، لذا سنتحدث في مقالنا هذا عن مفهوم الشِعار (اللوجو)، وعن أهميته بالنسبة للشركات.
لإدارة الأزمات أهمية كبيرة جداً على مستوى المنازل والشركات والدول أيضاً، لذلك نرى عند حدوث الأزمات في الدول تظهر إدارة تُسمى "إدارة الأزمات"، حيث يكون لها السلطة المطلقة في إدارة هذه الأزمة، وتخصص لها كافة الموارد من أجل التخفيف أو القضاء على تلك الأزمة. سنتعرف في هذه المقالة على أنواع الأزمات وكيفية إدارتها.
العمل الجماعي هو أساس نجاح المؤسسة أو الشركة، ولكي ينجح فريق العمل لا بد من وجود قائد ناجح. ولكي تتمكن من إدارة فريقك بنجاح إليك هذه النصائح.
يعد معهد ريادة الأعمال الوطني في السعودية تنظيماً مؤسسياً وطنياً لا يهدف لتحقيق الأرباح. أُسِّس هذا المعهد بمبادرة من قِبل المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني ووزارة الطاقة، وفي هذا المقال أعزاءنا القراء سنقدم لكم أهم المسارات والبرامج التي يدعمها معهد ريادة الأعمال، والشروط الواجب تحقيقها للاستفادة من هذه البرامج، تابعوا معنا في السطور القليلة القادمة.
تتمحور جميع الأعمال تقريباً حول المبيعات؛ فربما تمتلك شغفاً كبيراً بما تفعله سواء أكان منتجاً عظيماً أم خدمة مُفيدة أم حتى أنظمة تشغيلية فعالة؛ ولكن ما لم يكن لديك زبائن ومبيعات جيدة، لن تفلح في عملك أبداً. إذاً ما هي مفاتيح النجاح في المبيعات، حتى لو لم تكن تملك موهبة الإقناع؟
تعدُّ المُنافسة من أهم وأقوى الدوافع للعمل والإنجاز بشكل عام، حيث إنَّها تتحكم بسلوكات الفرد، ويعد علماءُ النفس المُنافسةَ شيئاً فطرياً منذ مرحلة الطفولة. لذا سنتحدث في مقالنا هذا عن المُنافسة بشكل عام، وكذلك سنتعرف سوياً على أنواع المُنافسة، وسنذكر أهم سلبيات وإيجابيات المُنافسة.
عندما تصبح الأوامر هي الرابط الوحيد بين الموظف ومديره، ويخرج الموظف من معادلة المشاركة الفعالة، فيُهمَّش رأيه واقتراحاته، ويغوصون في الانتقادات والسلبيات والتفاصيل المزعجة يصبح من الصعب ان تقوم بتشجيع موظفيك على القيام بالمزيد من الأعمال. من خلال السطور القادمة سنتعرف على طرق تحفيز الموظفين وكيفية إخراج الطاقات الكامنة داخلهم.
تُعدُّ إدارة الأعمال من العلوم الحديثة وليست كباقي العلوم والتي منها الإدارة بشكل عام. سنتحدث في مقالنا هذا عن إدارة الأعمال وما هي الأقسام والفروع التي يحتويها هذا العلم، كذلك سنذكر أهم الوظائف التي تتعلق تعلقاً مباشراً بإدارة الأعمال.
غالباً ما يكون تطوير العلامة التجارية وتطوير الأعمال التجارية أمرين متلازمين - مع وجود بعض الاختلافات؛ إنَّهما يعملان معاً، لكنَّ تطوير كل منهما يعد بحد ذاته تجربة مختلفة قليلاً. دعونا نُلقي نظرة عن كثب على الفرق بين تطوير العلامة التجارية وتطوير الأعمال التجارية.
