الوسم الاصغاء

يوجد اثنتان من أصعب الوظائف في العالم، ألا وهما: تربية الأطفال، وأن تكون أفضل والد لهم. ولن تكون مثالياً دائماً أياً كان الجهد الذي تبذله في سبيل ذلك. ولكن مع ذلك، سيوفر لك اتباع النصائح التالية أفضل الفرص لتنشئة إنسان رائع تستطيع أن تفخر به على الدوام.

نسعى جميعاً إلى عيش تجربة عاطفيّة مميَّزة وناجحة، فلطالما كان الحبُّ بالنسبة لنا غاية الحياة والمعنى الحقيقي لوجودها، ونغوص في علاقة حب تأخذنا حيث الأمان والرَّاحة والسَّكينة. ولكن، لماذا لا نستطيع الاستفادة من مزايا الحبِّ، فنغوص في المشكلات والضغوطات بدلاً من الاستمتاع والتطور؟ هذا ما سنتعرَّف إليه من خلال هذا المقال.

صحيحٌ أنَّ التعامل مع الأشخاص الوقحين أمر صعب، إلَّا أنَّ ثمَّة نصائح يمكنك تطبيقها من أجل الاستعداد للمواجهات السيئة والتعامل معها بصورة أسرع وبطريقة سلمية؛ فابدأ اتِّباع النصائح الآتية.

الهدف من التواصل هو بناء علاقات متبادلة المنفعة، وليس علاقات تخدمك وحدك فحسب. والآن، فلنتعمق في كيفية الشروع بتطوير استراتيجية تواصل تكون أعظم من مجرد جمع وتوزيع بطاقات عمل، وإقامة اتصالات عبر لينكد إن (LinkedIn).

عندما تفكر في قائد عظيم، من يخطر في بالك أولاً؟ وما الشيء المميز فيه الذي جعله خيارك الأول؟ يجب أن يكون هذا السؤال سهلاً عليك؛ ذلك لأنَّ الصفات التي تصنع من الشخص قائداً عظيماً واضحة وضوح الشمس. لذلك، نقدم إليك قائمة بالمهارات التي يجب أن تتحلى بها كي تصبح قائداً جيداً.

إذا كنت ترغب في أن تكون قائداً عظيماً، فعليك أن تتعلم كيف تميز الأفكار العظيمة وتشجعها على اختلاف مصادرها؛ سواء صدرت عن رجل أم أمرأة أم طفل أم شاب، أم أي شخص كان. يساعد القائد العظيم في خلق وإبراز أفضل الأفكار ضمن فريقه، وإليك بعض النصائح لتحقيق ذلك.

لا توجد صيغة سرية لنجاح القيادة الانطوائية، فكل ما عليك القيام به هو كسب الاعتراف بما تقدمه من أعمال جيدة؛ لذا سنقدم لك فيما يلي دليلاً يساعدك على إظهار أفضل ما لديك لتصبح أفضل قائد انطوائي.

لا يمتلك معظم الانطوائيون نية للقيادة؛ ولكن إذا ما كُلِّفوا بدورٍ قيادي، فيمكنهم أن يتقدموا ويكونوا قادة عظماء بحق؛ فالقادة الناجحون أغلبهم أشخاص انطوائيون. وقد أظهروا أنَّ القادة العظماء لا يجب أن يكونوا صريحين أو منفتحين، بل يمكن أن يكونوا هادئين ومتحفظين. هذا المقال مأخوذ عن المدوِّن يونغ كانغ تشان (Yong Kang Chan)، والذي يحدثنا فيه عن تجربته الشخصية في القيادة كشخص انطوائي.

نتوق جميعاً إلى تلقي التغذية الراجعة البنَّاءة؛ فنحن لا نريد معرفة ما نقوم به بشكل جيد فحسب، بل معرفة ما يمكننا القيام به لتقديم الأفضل. إنَّ تقديم تغذية راجعة بنَّاءة أمر صعب؛ فإذا فُهِمت بصورة خاطئة، فقد لا تجد رسالتك آذاناً صاغية، كما قد تزرع عدم الثقة، وتخلق جواً من التوتر للفريق بأكمله. فيما يأتي طرائق لتقديم ملاحظات بنَّاءة تقديماً صحيحاً.