الوسم التغذية الراجعة

تتطلب القيادة المتقنة اكتساب وصقل مهارات معينة تتمكن من خلالها من أن تكون المثل الأعلى لفريقك أينما كنت تعمل؛ إذ ينجح القادة من خلال هذه الصفات القيادية أينما حلُّوا، سواء في المنزل أم المدرسة أم العمل. ما الذي يجعل منك قائداً محنَّكاً إذاً؟ وما هي الصفات التي ينبغي أن تتحلى بها؟ نقدم إليك 9 صفات ينبغي أن يتمتع بها كل قائد عظيم.

يواجه أصحاب المشاريع الصغيرة كثيراً من التحديات. ما الذي يجب أن يعرفه رواد الأعمال -لاسيما الجديدون منهم- بينما يسعون إلى تنمية أعمالهم؟ لمعرفة ذلك، إليك 11 نصيحة لمساعدة أصحاب الأعمال على تغيير قواعد اللعبة.

هل سبق وفكرت أنَّك قادر على حل المشكلات؟ ربَّما لم تفعل ذلك، لكنَّنا في الواقع نحل المشكلات التي تواجهنا باستمرار؛ وكلما تحسنت مهاراتنا في حلها، أصبحت حياتنا أسهل. اليك 6 طرائق لتحسين مهاراتك في حل المشكلات.

إذا كانت تتجاهل الإجابة عن سؤال: "كيف ينسجم فريقك مع الأقسام الأخرى في شركتك؟"، وتكتفي بقول "لا بأس"؛ فمن المحتمل أنَّك لا تعزز إنتاجية فريقك ونتائجه من خلال بناء علاقات تآزرية مع الأقسام الأخرى. يمكن تشجيع التعاون بين الأقسام المختلفة في الشركة عن طريق اتباع الطرائق التالية.

غالباً ما يعتقد الناس أنَّ كلمتي "تعددية" و"انخراط" وجهان لعملة واحدة، لكنَّهما في الحقيقة مفهومان مختلفتان اختلافاً جذرياً. تفخر المؤسسات كثيراً بتطبيق سياسات التوظيف التي تعزز التعددية، وفي حال كانت مؤسستك جادةً في خلق بيئة ترحب فعلاً بالتعددية في القوة العاملة، فعليك إلقاء نظرة فاحصة على هذه النطاقات الثلاث.

هل فكرت يوماً كيف يمكنك أن تفكِّر بصورة أكثر استراتيجية خلال هذه الأوقات المضطربة؟ هل أطاحت جائحة كورونا بجميع خططك ومبادراتك التي حدَّدتها بعناية؟ قد يتطلب تقييم الخطط وإنشاؤها من منظور الاستراتيجية الجيدة الكثير من الجهد في البداية؛ ومع ذلك، قد تشعر بالارتياح لمعرفة أنَّ المكافآت ستفوق بكثير الجهد المبذول، وسترى ذلك قريباً بعد اتباع النصائح الاستراتيجية الثمانية أدناه.

يعتقد الأشخاص الذين يعتمدون عقلية النمو منهجاً، أنَّ الاستمرار في مواجهة التحديات يوفر القدرة على رؤية الإخفاق بوصفه جزءاً من التعلم والنمو. ووفقاً لـ "كارول دويك" أيضاً، فإنَّ عقلية النمو هي "الميل إلى الاعتقاد بأنَّه يمكنك النمو"، وتلك هي العقلية التي يجب عليك اعتمادها أيضاً من أجل التقدُّم. وفيما يلي بعض النصائح للتخلص من العقلية الثابتة واكتساب عقلية النمو.

لقد عطَّلت أزمة كوفيد-19 (COVID-19) تقريباً كل جانب من جوانب الحياة على هذا الكوكب بطريقة ما؛ والآن، يتكيف جيل كامل من العمال مع مسارات مهنية جديدة، ويتخلى عن الأهداف القديمة، ويحلم بأهداف أخرى. هذا المقال مأخوذ عن الكاتب سيث كاسدين (Seth Casden)، والذي يحدثنا فيه عن كيفية الاستفادة من الأزمة من خلال تجربته الشخصية في العمل.

ستكون القيادة دائماً من أساسيات الأعمال؛؛ لأنَّها تؤدي إلى التنفيذ وتحصيل النتائج، كما أنَّ المعرفة لا تكون مجدية مطلقاً دون تطبيق؛ ولذا يختار القادة الحقيقيون القيادة بأفعالهم وليس بأقوالهم فحسب. سنقدم إليك 3 نصائح تساعدك على أن تكون قائداً عظيماً.

هذا المقال مأخوذ عن مقال شارك فيه كريستيان فويرج (Christian Foerg) المدير العام لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، ودونالد تايلور (Donald Taylor) رئيس معهد التعلُّم والأداء؛ والذي يتناول كيفية تفعيل دور الموظف في تعزيز أداء الشركة من خلال التعلُّم غير الرسمي.

إن تفويض الأعمال يُعد من أهم عناصر توفير الوقت، فمهما كانت قدراتك لن تستطيع أن تنجز كل المهام بنفسك، يجب أن تتكل على فريق عملك. من خلال السطور القادمة سنقدم إليك طرائق تفويض المهام بفاعلية.

عمل مارك زوكربيرغ (Mark Zuckerberg) كمبرمج حاسوب في عام 2002؛ ولكن بدلاً من اتباع المسار الوظيفي المعتاد، عمل يوماً بعد يوم على ما آمن به؛ حيث أنشأ منصة التواصل الاجتماعي الأسرع نمواً انطلاقاً "فيسبوك" (Facebook) من غرفة سكنه الجامعي. سنقدم فيما يلي 4 دروس يمكنك تعلمها من زوكربيرغ عن الأعمال والنجاح والحياة والشغف.