الإدارة والقيادة مصطلحان منفصلان؛ ومع ذلك، وبما أنَّهما يسيران جنباً إلى جنبٍ ويعملان بانسجام، فإنَّه يُشار إلى القيادة الإدارية كمهارةٍ واحدة. ستعرف في هذا المقال ما تعنيه الإدارة والقيادة كلٌ على حدة، وكذلك ستعرف المفهوم المشترك لهما، وستتعلَّم إلى جانب ذلك 7 طرائق للحفاظ على دورٍ قياديٍّ إداريٍّ متوازن.
إنَّ ما يميز القائد العادي عن القائد العظيم هو العادات؛ إذ يمكننا القول أنَّ الموهبة هي العامل الأكبر، كما يمكننا أن نوضح أنّ العادات هي التي جعلته عظيماً؛ فالقادة العظماء لديهم عادات عظيمة ويعرفون كيف يعملون بجد وبذكاء. هذا المقال مأخوذ عن الكاتب جيم بورجون (Jim Burgoon)، والذي يحدثنا فيه عن كيفية العمل بجد وذكاء لتحقيق النجاح.
أطلقت أريثا فرانكلين (Aretha Franklin) أغنيتها الناجحة بعنوان ريسبكت (RESPECT) في عام 1967؛ والتي جعلتها مشهورة باتباعها استراتيجية رائعة بقولها: كل ما أطلبه هو القليل من الاحترام. كقادة، يكون مفهوم الاحترام هذا أكثر فاعلية؛ ذلك لأنَّنا نريد تعلُّم كيف نصبح قادة يحترمهم الناس. سنوضح كيف تصبح قائداً يحترمه الجميع.
إن منصب المدير العام من أهم المناصب، لذلك تسعى الشركات الكبرى لتعيين مدراء يتمتعون بصفات شخصية خاصة وبشهادات علمية عالية تؤهلهم لهذا المنصب، وفي هذا الإطار سنقدم لك 6 نصائح هامة تساعدك لتصبح مدير ناجح.
ربَّما كنت تعمل في وظيفةٍ معينة وتعتقد أنَّك مناسبٌ لقيادة فريق، أو أنَّك تستحق الترقية بسبب الخبرة الواسعة والمهارات التقنية التي تمتلكها؛ ولكن يجب أن تفهم أنَّ التوجهات المهنية في مكان العمل تتطور باستمرار، حيث يكون الإبداع وتنوع المهارات سيدا الموقف. تحتاج في هذا العصر الرقمي إلى مجموعةِ مهارات للنجاح والبقاء في المقدمة، وإليك هذه المهارات.
يُفضِّل أرباب العمل عموماً المرشحين ذوي المهارات التي تعكس القدرة على القيادة وحل المشكلات والمثابرة في مواجهة التحديات؛ لذلك، يجب أن تثبت في سيرتك الذاتية أنَّك مرشح ديناميكي، وأن تتضمن سيرتك الذاتية المهارات العشرون التالية.
تعقد الاجتماعات لأسباب كثيرة ومختلفة. ويراعى مقدماً توضيح أسباب عقد الاجتماع لكل من رئيس الاجتماع والأعضاء المشاركين, ولا شك أن ذلك يساعد على إنجاح الاجتماع.
الإشراف هو فن العمل مع مجموعة من الناس يمارس المشرف عليهم سلطته بطريقة تحقق أقصى فاعلية في أداء العمل، تعرفوا على أهم الـمبادئ الأساسية للإشراف.
قادة فرق العمل بحاجة إلى أن يتعرفوا على أهداف كل فريق حتى يمكن توزيع المهام بما يتّفق والأسلوب الأكثر ملاءمة لهم.
كيف نستخدم الأسئلة بشكلٍ فعّال يصب في زيادة فرص نجاح النقاش؟ ونُدير اجتماعاتنا بشكل أفضل.