الوسم فريق العمل

العمل الجماعي هو أساس نجاح المؤسسة أو الشركة، ولكي ينجح فريق العمل لا بد من وجود قائد ناجح. ولكي تتمكن من إدارة فريقك بنجاح إليك هذه النصائح.

إن منصب المدير العام من أهم المناصب، لذلك تسعى الشركات الكبرى لتعيين مدراء يتمتعون بصفات شخصية خاصة وبشهادات علمية عالية تؤهلهم لهذا المنصب، وفي هذا الإطار سنقدم لك 6 نصائح هامة تساعدك لتصبح مدير ناجح.

ما هي المرونة في العمل؟ وما هي ميزاتها وعيوبها؟

الاجتماعات من أهم الأمور التي تضيع الوقت في حياتنا، ولكن يضيع وقتنا في اجتماعاتنا إذا لم نطرح الأسئلة الصحيحة لنقيّم ما إذا كانت ناجحة أو كان لها لزوم أو كانت مضيعة للوقت.

قادة فرق العمل بحاجة إلى أن يتعرفوا على أهداف كل فريق حتى يمكن توزيع المهام بما يتّفق والأسلوب الأكثر ملاءمة لهم.

كيف نستخدم الأسئلة بشكلٍ فعّال يصب في زيادة فرص نجاح النقاش؟ ونُدير اجتماعاتنا بشكل أفضل.

التفويض يعني نقل بعض الصلاحيات أو الاختصاصات الموكلة للمدير إلى أفراد آخرين.

التفويض بدون متابعة يعني التنازل عن وظيفتك، فأنت لا تستطيع أن تغسل يديك كلية عن مهنة فوضتها، فلازلت مسؤولاً عن إنجازها

يعتبر تقييم الأداء من أهم أدوات المراقبة والتحكم، إذ تعتمد فاعليتك كمدير على كيفية أداء مرؤوسيك للمسؤوليات التي قمت بتفويضها لهم.

تأخذ الاجتماعات غير الرسمية أشكالاً وأنماطاً متعدّدة ومتباينة وتمثل منبراً مفيداً للمناقشة، فإنّه يجدر بنا استثمار الفرص لحل المشكلات العارضة بأسلوب بسيط.

هل من الممكن أن تكون اجتماعاتنا فعّالة أكثر؟ إذا التزمنا بهذه المفاتيح التالية سنضمن ذلك بالتأكيد.

ما تستطيع المجموعة القيام به غالباً لا يستطيع الفرد القيام به بمفرده، وما تحقّقه المجموعة في وقت معين، غالباً لا يحقّقه الفرد بمفرده.