أصبحت "جايا" (Jaya) - إحدى كبار القادة في شركة تمويل عالمية معروفة - محبطةً جداً من حياتها، فقد بدا الأمر وكأنَّ كل يوم عمل هو رحلة لا تنتهي، مليئة بالضغوطات والأزمات، . لقد أجبرَتها هذه الظروف السيئة على التفكير في أسلوب مختلف، وانتهى بها الأمر باكتشاف فرصة عظيمة للنمو والنجاح.

يواجه قادة الأعمال اليوم مستقبلاً يكتنفه الغموض، ويحتاجون إلى الاعتماد على التفكير الإبداعي إلى حد كبير لشق طريق جديد قدماً، بدءاً من إعادة صياغة نماذج العمل، ووصولاً إلى إعادة معاينة تجربة المستخدِم، وحتى تطوير منتجات جديدة. يجب أن يكتشف القادة ويستثمروا الإبداع في القوة العاملة لديهم لينمو في المرحلة الجديدة بعد الأزمات، وإليك كيف تبدأ.

مع دخولنا العام الثاني من عصر فيروس كورونا، هناك الكثير من الأسئلة حول الاتجاه المستقبلي للتعلم والتطوير. إذ سيكون دعم أفكار مبادرات التدريب الجديدة في مكان العمل ضرورياً لنجاح المؤسسات التي لم يعد في إمكانها الاعتماد على التفاعلات وجهاً لوجه طوال الوقت لتطوير الموظفين، وفيما يلي بعض الاتجاهات والأفكار الحالية لإدارة ودعم هذه المبادرات.