هل تمت ترقيتك؟ قبل القبول بالترقية عليك طرح مجموعة من الأسئلة تمنحك فكرة شاملة وافية عما أنت بصدد الموافقة عليه، تعرّف عليها معنا.

يصل الكثير من الموظفين إلى مناصب إدارية هامة لكنّ القليل منهم فقط من يستطيع أن ينجح ويحقق إنجاز هام في المؤسسة التي يديرها، فقد يكون سبب وصولهم إلى الإدارة ترفّع روتيني عادي دون الأخذ بمعيار الإنجاز والتقدم أو الواسطة في بعض الأحيان، فإذا كنت مديراً وتريد أن تحقّق النجاح في مؤسستك بعيداً عن الوساطة والمعايير الروتينية ما عليك إلا أن تُدرب نفسك على اكتساب الأمور التالية التي تجعل منك مديراً ناجحاً:

أكبر مشكلة يواجهها المدراء الجدد تتجسد في فهم أهدافهم وأولوياتهم، فهم في واقع الأمر غير متأكدين عما يجب أن يفعلوه، وبسبب هذا الشك غالباً مايقضي المدراء الجدد أوقاتهم يعملون الأشياء الخطأ أو يسمحون للآخرين بأن يجروهم إلى أنشطة لاتمت بصلة لأهدافهم وأولوياته