اهداف المشروع الناجح

تعرفوا معنا اليوم على اهداف المشروع الناجح . عندما يبدأ شخص ما بالتفكير في فكرة لمشروع جديد أول ما يشغل باله هو كيفية إنجاح هذا المشروع؟، فلا يوجد من يرغب في البدء بمشروع لا يوجد مؤشرات على إمكانية نجاحه. وهذا الأمر يوقع الكثيرين في حيرة من أمرهم لقلة خبرتهم ربما تثنيهم في كثير من الأحيان عن الإقدام على هذه الخطوة، لذلك قررنا على موقع موسوعة اليوم أن نقدم لكم من خلال هذا المقال المعايير التي يمكنكم من خلالها تحديد أهداف مشروع ناجح خاص بك .

اهداف المشروع الناجح

• تتحدد أهداف المشروع من خلال تحديد طبيعة المشروع ومجال العمل الخاص به، بالطبع الهدف الرئيسي والأساسي لأي مشروع هو النجاح وتحقيق عائد مادي مجزي.
• لكن كي يتحقق هذا النجاح لابد من تحديد مجموعة من الأهداف الصغيرة للعمل عليها، شرط أن يكمل كل منها الآخر.
• وفيما يلي نقدم لكم الأهداف العامة التي ينبغي عليكم العمل عليها لضمان نجاح مشروعكم.

تحديد موعد الافتتاح

• العمل بطريقة عشوائية سيكلفك مزيد من الوقت والمال، لذلك الهدف الأول الذي يفترض بك وضعه والسعي لتحقيقه هو اختيار موعد محدد تنتهي خلاله من تجهيز مشروعك ليصبح جاهزاً لاستقبال المستهلكين.
• اختيار وقت محدد سيمكنك من التعرف على ما يلزمك من جهود ومستلزمات حتى تتمكن من الانتهاء في الوقت المحدد.
• لا بأس إن تأخرت قليلاً عن الموعد المحدد نتيجة لظروف طارئة، لكن احذر من اللجوء للتأجيل أكثر من مرة.

تحديد ميزانية للمشروع

• أما الهدف الثاني الذي ينبغي أن تعمل عليه هو تحديد ميزانية مالية معينة تتمكن من تغطية تكاليفها في وقت محدد، حتى يدر عليك مشروعك الأرباح في أقرب وقت.
• فكثير من الناس يرصد ميزانية ضخمة لمشروعه دون إجراء دراسة جدوى للتعرف على ما هو متوقع تحقيقه من أرباح، فتتغطى الميزانية ما سيجنيه المشروع من أرباح خلال عدة سنوات فما الفائدة منه إذاً؟.

تحديد متطلبات سوق العمل

• لابد من دراسة مجال العمل بشكل علمي ودقيق بالاستعانة بأحد الخبراء حتى تتعرف على مجالاته، وتتمكن من اختيار المجال الذي ستركز عليه دون غيره.
• عدم اختيار مجال محدد يوقعكم في فخ العشوائية الذي سيودي بكم في النهاية للفشل، فلا يمكن لأي مشروع أن ينجح دون تحديد أهداف واضحة يعمل عليها ويسعى لتطويرها.
• والهدف لابد أن يكون بصياغة محددة، فلا يمكنك على سبيل المثال أن تضع هدف بأنك ستكون الشركة الأولى في هذا المجال في الشرق الأوسط، فهذا هدف مترامي الأطراف لابد من تقسيمه لأهداف صغيرة توصلك في النهاية لتحقيقه.
• فالأفضل هو تحديد هدف رئيسي ومن ثم تقسيمه للعديد من الأهداف الفرعية التي تضمن تحققه في النهاية.

اختيار فريق عمل ناجح

• لابد من تحديد المعايير والمؤهلات التي يتطلبها مجال عملك، كي تتمكن بناءً عليها من اختيار الأنسب لمشروعك من المتقدمين للعمل لديك.
• ففريق العمل الواعي بأهداف المشروع وآليات تنفيذها هو الأنسب من أجل إنجاح مشروعك.
• أما اختيار فريق عمل غير واعي بأهداف المشروع، ولا يتمتع بالمؤهلات المهنية أو الدراسية للعمل في هذا المجال لا يمكنك أن تتوقع منه أكثر من تنفيذ ما يطلب منه من مهام دون أدنى محاولة منه للتطوير أو الإبداع.