التصنيف العمل

على الرغم من أنَّنا لسنا معتادين على الحديث عن الحسد ضمن المجتمعات المهذبة في أماكن عملنا، إلَّا أنَّ الحسد يُعَدُّ جزءً لا يتجزَّأ من نسيج منظماتنا كما أنَّه يؤثر في مزاج الموظفين، وفي معنويات المنظمة وثقافتها، وهو في النهاية أحد أسباب عزوف الموظفين عن المشاركة وافتقارهم إلى الإنتاجية

ما هو أسلوب القيادة الطبيعي الخاص بك؟
هل تركز على إتمام المهمة أم على بناء العلاقات مع فريقك؟ هل تعتقد أنَّ أسلوب القيادة الطبيعي هذا قد يكون ملائماً لبعض الحالات أكثر من الحالات الأخرى؟

سنستكشف في هذا المقال النموذج الظرفي الخاص بـ "فيدلر"، وسنرى كيف يمكن لهذا النموذج أن يسلط الضوء على أسلوب القيادة الأكثر الفعالية والذي يمكن استخدامه في مختلف الظروف

د يكون من الصعب عليك التركيز عندما تشعر بأنَّ رئيسك قد فقد اهتمامه بعمله، وبشركته، وربما بك أيضاً. "عندما تشعر بأنَّ مديرك قد انسحب من الشركة فمن الطبيعي أن ترغب في معرفة سبب ذلك، وها قد حان الوقت الآن لكي تعرف بالفعل ما إذا بدأ مديرك بوضع قدمه خارج أبواب الشركة".

الحرائق، والفيضانات، والأعاصير جميعها أشياء ترتبط عندنا عادةً بحالات الطوارئ. ولكن ماذا لو أفلس مزوِّدك الرئيس بشكلٍ مفاجئ؟ أو أصاب جميع مندوبي المبيعات لديك تسمُّمٌ غذائي في أثناء مؤتمر المبيعات السنوي؟ أو أنَّ المحاسب اتصل بك ليخبرك بأنَّه مريض في يوم تسليم الرواتب؟

"إنَّ نضوج العقل هو قدرته على تحمل الشك". إنَّ القدرة على عدم السماح للشكوك والتغيُّرات السريعة والفوضوية غالباً والتي نواجها جميعاً في حياتنا الشخصية والمهنية بتشتيتنا أو جعلنا عديمي الحيلة هي إحدى الصفات الشخصية الرائعة والنادرة بين الأفراد.

منذ سنواتٍ والمدربون في مجال الأعمال التجارية يؤكِّدون على أهمية عروض البيع الفريدة. فعرض البيع الفريد الخاص بك هو الشيء الذي تتفرَّد أنت بتقديمه ولا يمكن للمنافسين أن يقدموه, إنَّه "ميزتك التنافسية" والسبب الذي يدفع الزبائن إلى الشراء منك لا من غيرك.