التصنيف العمل

كيف تقيّم اجتماعاتك بشكل أفضل؟

  هل كان وجودك ضروريا؟ وهل كانت الغاية من حضورك واضحة؟ هل الغاية من عقد الاجتماع واضحة؟ هل هناك سبب مقنع جداً حتى ينعقد هذا الاجتماع؟ أو لأنه لابد أن ينعقد، ونحن تعودنا عليه و و و .. إذا قمنا…

كيف تبدأ مشروعك

 فكرة المشروعتعتبر الفكرة هي الشرارة الأولي للمشروع، و قد يكون لدي كل منا العديد من الأفكار التي يمكن أن تؤدي في حالة دراستها جيدا الي مشروعات ناجحة. ولكي تصل الي فكرة ناجحة يجب أن تراجع ما يلى: ما هي مهاراتك…

الالتـــزام

وكنتيجة لهذا فإن الأمر يبدو للعاملين وكأن الإدارة لا تستطيع أن تقرر ما الذي تريد أن تفعله في المرحلة القادمة. فالمديرون في هذه الحالة يتقدمون في اتجاه معين ثم يتخذون اتجاهاً آخر ثم يتقهقرون إلى الوراء. وفي كل اتجاه من…

إدارة الإبداع والخطط الخلاقة

وإنما يجب أن يكون طموحها أبعد من ذلك. فترمي ببصرها إلى الأبعد وبآمالها إلى الأسمى والأسمى حتى تكون متألقة أفكاراً وأداءً وأهدافاً وبتعبير آخر حتى تكون مؤسسة خلاّقة مبدعة. ويصبح الابتكار والإبداع والتجديد هي السمات المميزة لأدائها وخدماتها. قد يمكننا…

صفات القائد الناجـــح

فمثلاً جاء في مقدمة العلامة العربي المسلم عبد الرحمن بن خلدون، وهو يتحدث عن شروط الخلافة أن من الصفات التي يجب أن يتحلى بها من يختار قائداً: ” العلم والعدل والكفاية وسلامة الأعضاء والحواس” ولا ننسى أن ابن خلدون قد…

تقرير متى يتم التفويض

1. هل يمتلك المرؤوسون المعلومات أو الخبرة الضرورية (أو الأكثر امتيازاً)؟ في العديد من الأحوال، ربما يكون المرؤوسون في الواقع مؤهلين أفضل من مديريهم لاتخاذ قرارات وأداء مهام لأنهم أكثر إلماماً بتفضيلات العملاء، والتكاليف الخفية، وعمليات التصنيع … إلخ، ويكونون…

كيف تفوض الأعمال بشكل إيجابي؟

فتفويض الأعمال هو: إذا كنت أنت ميكانيكي وحاولت أن تفك السيارة من الألف للياء، فمن المؤكد (ولو كنت جبارا في عملك) أنك لن تستطيع أن تنهي أكثر من سيارتين أو ثلاثة في اليوم الواحد. ولكن لو كان لديك أشخاصا يساعدون…

القيادة Leadership

وهذا الموقف يدعونا للتفرقة بين المقصود بالرئاسة والقيادة فتقوم القيادة أساساً على قدرة صاحبها على التأثير وهذا أمر قد لا يتوفر لدى صاحب الوظيفة الذي يمارس رئاسة على غيره في البناء التنظيمي، ويرى البعض أنه يمكن الوصول إلى مركز القدرة…

أبعاد حديثة في القيادة

أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية 1. القيادة الرسمية تتواجد عندما يقود المدير من خلال ممارسة السلطة الرسمية, وأن ممارسة السلطة الرسمية من خلال تلك التصرفات – مثل تحديد الواجبات و المهام- يتبع من المركز الرسمي للمدير داخل هيكل…

سمات البائع المتميز

   تحمل عبء مسئولية أخطاءك .  كن كريماً في مديحك وتجنب توجيه الانتقادات . احرص على تنمية إحساس متوازن بتقدير الذات . احرص على أن تبدو في أفضل مظهر خارجي و داخلي ممكن .شرح بسيط….. 1ـ التوقعات والامتنان : فعندما…