التصنيف العمل

يعترف القادة في مرحلة ما من حياتهم أنَّ أحلامهم وشُغُفهم القابعات عميقاً في صدورهم، تسحقها الضغوطات التي يفرضها تحقيق الأهداف والمهام. يفترض الكثيرون أنَّ القيادة لا تصلح إلا بالقضاء على التوتر تماماً، وبدلاً من محاولة التهرب من التوتر، يجب أن تتعلَّم كيفية السيطرة عليه بطريقة أكثر فاعلية.

لم يعد التغيير في عالم الأعمال له بداية أو منتصف أو نهاية (على فرض أنَّه كان كذلك سابقاً)؛ فكل شركة تمر بدورة مستمرة من التغيير والتأقلم، وإنَّ أدوات القيادة تساعد على وضع أُسس النجاح بوصفك قائداً في العالم الذي يشهد تغييراً مستمراً. هذا المقال مأخوذ عن كاثرين كلوب (Kathryn Clubb)، وهي رئيسة قسم التغيير والتحول، في منظمة تعمل مع القادة على جميع المستويات لمساعدتهم على اتخاذ قرارات أفضل.

قد تكون سمعت الكثير عن أهمية تفويض العمل؛ ولكن إذا كنت قائداً أو مديراً جديداً، فلن يكون الأمر مسلياً وممتعاً. والتفويض مثله مثل كل شيء في الحياة، لن يكون سهلاً ما لم يحدث على النحو الصحيح. ستجد اليوم إجابة عن أحد أكثر الأسئلة التي يطرحها المفوِّضون الجدُد شيوعاً، ألا وهي: "ما الذي يجب وما لا يجب تفويضه؟".

ستكون القيادة دائماً من أساسيات الأعمال؛؛ لأنَّها تؤدي إلى التنفيذ وتحصيل النتائج، كما أنَّ المعرفة لا تكون مجدية مطلقاً دون تطبيق؛ ولذا يختار القادة الحقيقيون القيادة بأفعالهم وليس بأقوالهم فحسب. سنقدم إليك 3 نصائح تساعدك على أن تكون قائداً عظيماً.

الإدارة والقيادة مصطلحان منفصلان؛ ومع ذلك، وبما أنَّهما يسيران جنباً إلى جنبٍ ويعملان بانسجام، فإنَّه يُشار إلى القيادة الإدارية كمهارةٍ واحدة. ستعرف في هذا المقال ما تعنيه الإدارة والقيادة كلٌ على حدة، وكذلك ستعرف المفهوم المشترك لهما، وستتعلَّم إلى جانب ذلك 7 طرائق للحفاظ على دورٍ قياديٍّ إداريٍّ متوازن.

من السهل أن ترى كيف يمكن أن يكون "السحر الشخصي للقيادة" جذاباً جداً للقائد ويمنحه ميزة متقدمة على المنافسين؛ إذ إنَّ وجود هذه الصفة قد يأتي بشكل فطري للبعض أكثر من البعض الآخر؛ ولكن لدى جميع القادة الناجحين جزءٌ منها على الأقل حتى لو تعلموا ذلك طول الطريق. وفيما يلي خصائص الشخصية الكاريزمية وسبب فائدتها للقائد.

كلنا نرغب بالعمل في مكان ممتع؛ حيث يعمل فيه الكثير من الناس الودودين، ويكون بمنزلة بيتنا الثاني. من خلال السطور القادمة سنتعرف على طرق تساعدك على إيجاد ثقافة الشركة التي تناسبك.

إنَّ ما يميز القائد العادي عن القائد العظيم هو العادات؛ إذ يمكننا القول أنَّ الموهبة هي العامل الأكبر، كما يمكننا أن نوضح أنّ العادات هي التي جعلته عظيماً؛ فالقادة العظماء لديهم عادات عظيمة ويعرفون كيف يعملون بجد وبذكاء. هذا المقال مأخوذ عن الكاتب جيم بورجون (Jim Burgoon)، والذي يحدثنا فيه عن كيفية العمل بجد وذكاء لتحقيق النجاح.

لقد أمضيت معظم حياتي بوصفي رائد أعمال، جرَّبت العديد من أساليب الإدارة المختلفة، وفي حين أنَّ بعض أساليب الإدارة كانت أفضل من غيرها. وجدت 9 طرائق بسيطة نسبياً لتحسين مهارات إدارة الفرق وزيادة الإنتاجية. هذا المقال مأخوذ عن المدوِّن ورائد الأعمال "ديفيد كاربنتر" (David Carpenter)، والذي يحدِّثنا فيه عن 9 طرائق لتحسين مهارات إدارة الفرق وتعزيز أدائها.

يمتلك قادة "المستوى 5" مزيجاً من مهارتين هامتين: التواضع والإرادة؛ فهل التواضع صفة فطرية أم مُكتسَبة؟ تابع معنا قراءة هذا المقال لتتعلم 7 سلوكات يمارسها أولئك الذين يتحلون بالتواضع وكيف يجعلهم قادة ناجحين.

يُعَدُّ المورد البشري أحد أهم موارد المُنظَّمة، إن لم يكن أهمَّها على الإطلاق؛ فمهما امتلكت المُنظَّمة من إمكانيات مالية ومادية، لن تحقق النجاح إن لم تتملك موارداً بشرية ماهرة وخبيرة وقادرة على استثمار تلك الإمكانيات بالشكل الأمثل.