التصنيف العمل

النقاط الإدارية التسعة.. والخروج عن النمطية

    قد تكون النقاط التي تطرح الآن متحررة من الحسابات الاعتبارية الأكاديمية وقد لا تكون إبداعية لكنها في المحصلة تدفع إلى الإبداع.     وعندما نقول الحسابات الأكاديمية الاعتبارية ذلك لان غالب الجهود الإدارية المتراكمة كان يقودها على الدوام النفس البيروقراطي…

أسس حل المشــكلات

وقبل أن نبدأ بحل المشكلة يجب علينا أولا أن فهمها. ولفهم المشكلة يجب بالتعرف على طبيعتها، وذلك بتحديدها ثم تصنيفها على أساس من التجربة والخبرة. وذلك يكون بمساعدة عدة مراجع أساسية منها: المعلومات التاريخية وما تتضمنه من مشكلات ونتائج وحلول…

طرق متنوعة للتعامل مع المشاكل

إما مشاكل عائلية قد تؤدى إلى الطلاق أحياناً، أو هي في محيط تربية الأبناء أو العلاقات مع الأقارب. أو هي مشاكل مالية أو اقتصادية من جهة الديون أو حالة السوق والأسعار. وربما تكون المشاكل في العمل بين الرؤساء والمرؤوسين، أو…

هل يمكنك أن تسامح وتنسى؟

قد يعتقد البعض إن التسامح ناتج عن الإراده, لأنهم يعتقدوا إنك ببساطه يمكن أن تسامح وتنسى بقرار منك. هذا المفهوم خاطىء لسببين .أولا نادرا ما ينسى الإنسان الإساءه. ثانيا يبدأ التسامح كتصرف من الإراده و يكتمل فى القلب. أى الإراده…

الفرق الكبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة

  الفرق الكبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة. (مثــال1) بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد الفضاء لن يستطيعوا الكتابة بواسطة الأقلام بسبب انعدام…

هيا بنا نقاوم

أي التخلص من العجز الذهني وقصور العقل الباطن ووهن القوى العقلية. إن الذين يرددون عبارة: لا أستطيع، لا يشخصون حقيقة واقعة يعذرون بها شرعًا، وإنما هو انعكاس لهزيمة داخلية للتخلص من المسئولية. إن من الخطوات العمليَّة لتحقيق الأهداف الكبرى: الإيمان…

أولاً: ماهية المشكلة

وقبل أن نبدأ بحل المشكلة يجب علينا أولاً أن فهمها. ولفهم المشكلة يجب بالتعرف على طبيعتها، وذلك بتحديدها ثم تصنيفها على أساس من التجربة والخبرة. وذلك يكون بمساعدة عدة مراجع أساسية منها: المعلومات التاريخية وما تتضمنه من مشكلات ونتائج وحلول…

وضع الأفكار موضع التنفيذ؟

خمسة شركات وضعت استراتيجيات ذكية موضع التنفيذ. في الثمانينات أعطانا ميشيل بورتر إستراتيجية منافسة وأخبرنا عن الطاقة التي تمد محركات النمو التشاركي. وبعد عقد من الزمن طلب منا “برالاد وغاري كامل” أن ننتبه إلى كفاءاتنا الجوهرية، وبعد سنوات من ذلك…

قواعد وضوابط في حل المشكلات …

– الناس على أنواع في مواجهة المشكلات: ( منهم من ينجح في مواجهة ما يواجهه ، ومنهم من يتغلب على ما يواجهه ، ومنهم من يقعد مستسلما ًكسيراً حائراً وهو حسير ، ومنهم من لا يعرف الحل لجهله، ومنهم من…