يأتي ذلك من خلال التحكم بمؤثرات الخطر المادية و المعنوية التي تلعب الدور الأكبر في تحديد حجم الخسارة الناتجة ، أما بالنسبة للمؤثرات المادية فتختلف إجراءاتها باختلاف عمر المشروع وبشكل أساسي تقع المسؤولية في إدارة هذه المؤثرات على طرفين أساسيين…
– مواصلة مشروع الهندرة وعدم التراجع عنه عند وجود بعض المشاكل أو التوقف عند الإحساس بالنجاح الجزئي. – عدم تحديد المشكلات التي تواجه المنظمة بشكل مسبق. – عدم إتاحة الفرصة للمفاهيم التقليدية بالمنظمة للعمل على إعاقة المشروع. – تبني الهندرة…
موظف عامل مقابل موظف متحمّس للعمل: المشكلة أنّ المزايا والعطلة والراتب هي مقابل لخدمة الموظف، وليست لتحفيزه. الشركة تقدم هذه المزايا لكي تجذب وتبقي العمّال الموهوبين. ألق نظرة على أيّ شركة وستجد أنّ هذا النوع من المقابل لخدمة الموظف…
تحديد الهدف خطوة من عملية أكبر تسمى التخطيط وتشتمل عملية التخطيط على: 1 – توفر المعلومات. 2 – امتلاك القدرة والخبرة. 3 – تحديد الهدف (( أول الفكر آخر العمل )). 4 – توفير الوسائل والإمكانات التي نحتاجها لتحقيق الهدف. 5 – تحديد زمان…
مفهوم المنظمة ونشأة الادارة العامة ؟؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة بدأ وجود المنظمات بوجود الإنسان ، ففي المجتمع البدائي الذي بدأ منه تطور المجتمع كان الناس يعيشون بشكل جماعات لتدبير شؤونهم الحياتية كالصيد وجمع الثمار والدفاع عن…
وسواء أكنت رائد أعمال تشق طريقك حديثا نحو النجاح أو أحد أولئك المتمرسين الذين حققوا إنجازات هامة بالفعل، هناك مصادر عديدة يمكنك من خلالها أن تقلل من نفقاتك وتعزز من أرباحك، وفيما يلي بعض من هذه المصادر: 1. متابعة…
قم بتحليل الموقف: ما هي الظروف المحيطة بالموضوع الذي تريد اتخاذ قرار بشأنه ؟ ما هي الظروف المواتية ؟ وما هي الظروف المعاكسة ؟ وما هي الظروف التي لم تتضح بعد ؟ ما هي بالضبط الأسباب التي خلقت الحاجة إلى…