التصنيف العمل

ولكن بعد ذلك بفترة قصيرة، أدركت أن هناك عددا من الأمور التي لم أتعلمها في كلية الأعمال، كتلك التي تلزمني كثيرا في تأسيس وإدارة شركتي الجديدة. فإذا كنت رائد أعمال ناشئ أو كنت تخطط لتأسيس شركتك الخاصة، إليك هذه المهارات…

1. احضر في الوقت المحدد: هذا بديهي لغالبية الناس، لكن البعض لا يعي أن الوصول متأخرا لا يترك انطباعا سيئا فحسب، بل يفسد عليك يومك بكامله. 2. خذ نفسا عميقا: يأتي الكثيرون إلى أماكن عملهم منزعجين؛ لأنهم لا يخصصون وقتا…

1. احرص على أداء مهامك على أتم وجه: قد تبدو هذه النصيحة بديهية، لكن الكثير من الموظفين لا يؤدون أبسط المهام المطلوبة منهم. فإذا بذلت جهدا حقيقيا لأداء عملك على أتم وجه، ستثير إعجاب مديرك حتما. ويقول كولمان: “إن هذا…

ومن ناحية أخرى، ثمة 5 صفات محددة ينبغي توافرها في الموظف، ليكون معها أقدر على تطوير ذاته وقدراته، وتحقيق مفهوم المعاصرة في أساليب العمل. وهي كالآتي: 1. تقبل التغيير: غالبا ما يعتاد الموظفون على إنجاز الأمور بطريقة معينة، فهم يستخدمون…

1. لا تدعهم ينقلون لك العدوى: فهم يحبون أن يكون من حولهم مثلهم. لذا، عليك بالحذر منهم، واحرص على أن تميز الأفراد السلبيين من حولك، وتجنب أن يؤثروا عليك ويحبطوك. 2. أصغ: قد ترى أنه من المفيد مجادلة أحدهم، إلا…

لهذا الغرض، إليك 12 نصيحة مهمة تم استخلاصها من كلام مجموعة من الخبراء المهنيين والمختصين بدراسة بيئات العمل، لتساعدك في إجراء انتقال وظيفي ناجح: 1. اطرح الأسئلة قبل أن تبدأ: استعلم أولا عن مواعيد بدء العمل ونهايته، وطبيعة اللباس والبروتوكولات…

فيما يلي نصائح مقدمة من ليونارد كليك، أستاذ الإدارة والتطوير التنظيمي في جامعة (نورث إيسترن في بوسطن– Boston’s Northeastern University )، للمديرين ورجال الأعمال الذين يطمحون إلى تحسين إنتاجية الموظفين، وتوفير بيئة سعيدة لهم: 1. أشعر الموظفين بانتمائهم وملكيتهم للشركة:…

إن الثقة تعني التأكد من أن طرفا معينا يتمتع بالمصداقية عند الطرف الآخر، ويلقى تقديرا في المقابل. أما الكذب فيدمر الثقة ويلغي المصداقية؛ إذ حالما يكتشف أعضاء فريقك أنهم وقعوا ضحية الكذب، ستتلاشى الثقة وسيكون من الصعب إلى حد بعيد…

1. تعلم أكثر في المجالات التي تهتم بها: لابد أن تقرأ ما تستطيع عن المجالات التي تريد أن تعمل بها وتبحث عن التدريبات أو الدورات التي يمكن أن تحضرها لتعطيك أكثر عن هذا المجال ولا تكفي الدورات وحسب بل يجب…

ومع ذلك، تعج قنوات التواصل المهني بالكثير من الكلمات الزائدة والتي تعيق سلاسة الحوار، ومنها (أيضا، بعض من، أحيانا، قد، ربما) وغيرها من التعبيرات السلبية مثل (مستحيل، لا يمكن، أبدا) التي تجعل الحوار بعيدا عن الإنتاجية والايجابية. وفي استفتاء غير…