التصنيف العمل

الأسطورة الأولى : القيادة ملكة نادرة لا يملكها إلا قليل : لا يزال كثير من الناس يعتقدون أن القادة يولدون و لا يصنعون . وهو قول أبعد ما يكون عن الحقيقة ، فلأغلب الناس إمكانية أن يصبحوا قادة أفذاذا .…

رابعاً : أسلوب التدفق الذهني أ – ملاءمة المنهج ب – تشجيع المساهمة ج – استخلاص النتائج خامساً : الشورى أ – طبيعة الشورى ب – ممارسة الشورى سادساً : افكار حول التفاوض ضوابط التسوية (الحل الوسط) أهداف الفصل: لدى…

  وفى معظم الحالات ، يكون من الأهمية بمكان أن ينتمى الفرد إلى الجماعة (التى يشارك فيها باستمرار) . ويحتاج الفرد إلى أن يكون مقبولا من الجماعة ويعنى هذا الأمان بالنسبة إليه . وأحيانا يكون الفرد مستعدا لأن يتخلى عن…

أولا : ما التنفيذ؟ إن جدوى أي قرار تكمن في صحة تنفيذه. والقرار الفعال يتطلب أفعالا وسلوكاً معيناً من جميع من يتعلق بهم القرار. قد يستلزم القرار الكف تماماً عن اية اعمال معينة. وفي حال الحاجة الى اداء اعمال بعينها…

أنظمة دعم القرار هي أنظمة تساعد أصحاب على صنع القرارات غير المبنية أو اتخاذ القرارات المبنية مسبقاً للمشاكل التي تواجههم معتمدة على الحواسيب ومستخدمة المعطيات و النماذج وتتميز بمرونة عالية ومقدرة على التكيف مع ظروف المشكلة وسرعة الاستجابة في تقديم…

الأشخاص المنتمون إلى فريق والمشتركون في هدف واحد يصلون إلى غايتهم بشكل أسرع..لأنهم سائرون في طريق مبنى على ثقة كل منهم بالآخر…. عندما يخرج طائر من هذا التشكيل ليحلق وحده.. يشعر فجأة بثقل ومقاومة شديدة تعيقه عن ذلك…فيعود سريعا ليحلق…

الاداري : هو الانسان الذي يوجه جهوده وجهود الآخرين معه لتحقيق الأهداف المتفق عليها ، مستعملا العمليات الادرية والمهارات الادارية مع التوظيف الأمثل للقدرات والامكانيات . وفي سبيل تحقيق الأهداف تتفاعل أنماط مختلفة من سلوك الأفراد والجماعات في داخل المؤسسة…

أشياء يجب أن تكون عليها: 1- كُنْ مسئولاً: مازال لفظ “المدير” لدينا يستعمل كمرادف للسلطة والهيمنة وهو مرادف عجيب للكلمة، والأعجب منه أن يستخدم مع كلمة “مسئول” نفس المرادفات التي تعني الهيمنة والسلطة.. مع أن مسئول تعني أنه سوف يسأل…

لا أدري ان كان التصوير واضحا ولكنها حقيقة، إن الروح الايجابية لأحد أفراد الفريق تنتقل إلى أفراد الفريق ولكن ببطء وصعوبة ولكن الأفكار والأعمال السلبية لأي فرد نرها تنتشر بسرعة ويتأثر بها المحيط . قد يقول البعض أنه على أفراد…

ما هي الإدارة؟ من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). ما الهدف من…