فاطمة

فاطمة

إخراج المستفيد من الذكرى التي تحوي مشاعر سلبية

  تذكر أنه ليس من المستبعد أن يعيش العميل أثناء استعمال خط الزمن ذكرى تحتوى على مشاعر سلبية قوية. من المؤكد أن طريقة خط الزمن لا تهدف إلى أن يعيش العميل المشاعر السلبية القوية الانفعالية في الحدث ولكن عندما يعيش…

تغيير إتجاه خط الزمن

   أي تغير في العلاقة بين وضع موقع الجسم وخط الزمن له تأثير عميق على الإنسان وعلى شخصيته. لذلك: قم بهذا الأجراء بعد التحري الدقيق و إخبار العميل ما هي النتائج المتوقعة من جراء تغير اتجاه خط الزمن. الطريقة الأولى:…

ماهية المشكلة

  المراجع: د. هشام طالب، دليل التدريب القيادي، المعهد العالمي للفكر الإسلامي.  أولا: ماهية المشكلة  أ – تحديد المشكلة ب – تصويت المشكلة  ثانيا: الحلول البديلة ثالثا: الحل المختار أهداف الفصل عند إكمال هذا الفصل،  تكون قادرا على: تحديد المشكلات…

استراتيجيات الحصان الميت

  هناك حكمة قديمة لدى قبائل الهنود الحمر تقول ’’إذا اكتشفت أنك تركب حصاناً ميتاً ( أو على وشك الموت) فإن أفضل استراتيجية هي أن تنزل عنه‘‘. إلاّ أن الشائع في بيئة العمل هو اتباع استراتيجيات أخرى فيما يتعلق بالحصان…

نظرية النظم

  المراجع: محمد مهنأ العلي: الوجيز في الإدارة العامة، الدار السعودية للنشر والتوزيع، جدة، الطبعة الأولى، 1984 م. سيد هواري: التنظيم، مكتبة عين شمس، القاهرة، الطبعة الخامسة، 1992 م. المقدمة: تعد نظرية النظم إحدى أهم النظريات في التنظيم، والتي جاءت…

نقل التكنولوجيا والمعوقات… إدارة الإنتاج

  إن الأمة الإسلامية مطالبة بإنتاج التكنولوجيا وتطوير ذاتها حتى تتحقق لها الريادة على الأمم، ولكن إلى ذلك الحين لابد أن يكون هناك رشد ووعي لكيفية اختيار التكنولوجيا المناسبة. لمحة عن مشكلات نقل التكنولوجيا: اختيار التكنولوجيا: حتى يتحقق للدول المتخلفة…

خطوات عملية من المدير إلى السكرتارية

  الناس ثلاثة أصناف،  أولهم:  يصنع الأحداث ويحركها،  والثاني: يشاهد الحركة ويَمُطُّ شفتيه،  والثالث: يتساءل ماذا حدث ؟!  الصنف الأول: مبتكرون.. مبدعون.. متحمِّسون.. تعرفهم من لَمْعة عيونهم.. واحمرار وجوههم.. وكراسيهم التي لا يجلسون عليها أبدًا، فهم دائمًا مشغولون بعمل ما،…

قدراتنا الداخلية .. إدارة استراتيجية

  أن تنجح استراتيجيات المنظمة إلا إذا كانت متناسبة مع الإمكانيات الداخلية للمنظمة، ولذلك ينبغي أن يتم تقييم تلك الإمكانيات بطريقة واقعية ودقيقة حتى تضع المنظمة استراتيجياتها في حدود إمكانياتها الحقيقية. فالاستراتيجيات الجيدة أساسها إدراك نقاط قوة ونقاط ضعف المنظمة،…

فلنتصارح .. يا أبي

  وكم عانيتُ من التردد في إبلاغ ذلك لك .. لما أحسّه من ثقلها عليك غير أنه لا مناص من الصراحة فيها .. والصراحة إذ ذاك كمبضع الجّراح يستأصل به ورماً مزمنا .  وإذا بي أراها صوراً حقيقية تتكرر في…

الأنماط السلبية في تربية الطفل

  •         عدم تحمل الطفل المسئولية •         الاعتماد على الغير •         عدم تحمل الطفل مواقف الفشل والإحباط في الحياة الخارجية حيث تعود على أن تلبى كافة مطالبه •         توقع هذا الإشباع المطلق من المجتمع فيما بعد •         نمو نزعات الأنانية…