تختلف استراتيجية التعامل مع الفريق عن التعامل مع المديرين؛ لكن قد يتشابه الأمران في بعض الأمور، لكنَّ الاختلاف في التدريب مع المديرين هو أنَّه لا يتعين عليك الإشراف على عملهم فحسب؛ بل التأكد من أنَّهم يدعمون فريقهم دعماً فعالاً أيضاً.هذا المقال مأخوذ عن الكاتب "ديان جويدا" (Dean Guida) والذي يُحدِّثنا فيه عن بعض النصائح لتدريب المديرين بنجاح.
[wpcc-script async src=”https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js” type=”0f553c576723d88ce3716fda-text/javascript”] [wpcc-script type=”0f553c576723d88ce3716fda-text/javascript”] كيف يكون المدير ناجحا يقود المديرون دائمًا و يجيبون على أي أسئلة أو تعارضات تنشأ، يؤثر القادة الناجحون على الآخرين لدخول المكتب بأفضل نسخة من أنفسهم كل يوم، إنهم يفكرون بشكل استراتيجي في الصورة…
لن يستطيع المدير بمفرده قيادة المؤسسة للنجاح، لذا لابد من تضافر جهود جميع أفراد المؤسسة للوصول إليه، من خلال تنمية مهاراتهم الإدارية وتكوين فرق عمل فعّالة تساهم في تحقيق الإنجازات. سنتعرف في هذه المقالة على أهم الخطوات التي تساعد المدير على إتقان المهارات الإدارية.
إن منصب المدير العام من أهم المناصب، لذلك تسعى الشركات الكبرى لتعيين مدراء يتمتعون بصفات شخصية خاصة وبشهادات علمية عالية تؤهلهم لهذا المنصب، وفي هذا الإطار سنقدم لك 6 نصائح هامة تساعدك لتصبح مدير ناجح.
تعود ثقافة أيِّ فريق إلى جهود وأفعال وسلوكات شخص واحد هو المدير، وذلك بغضِّ النظر عن الاستراتيجية والتعويضات والامتيازات وساعات العمل المرنة؛ إذ يتعلق كلُّ شيء في حياتنا بالتواصل.
يعتبر تقييم الأداء من أهم أدوات المراقبة والتحكم، إذ تعتمد فاعليتك كمدير على كيفية أداء مرؤوسيك للمسؤوليات التي قمت بتفويضها لهم.
تعرّف على الأساليب الأربعة للقيادة وما يقابلها من مستوى الإمكانات.
التواصل الفعال هو أحد المهارات التي يجب أن يتمتّع بها كل قائد أو مدير ناجح في العمل، فهي السبيل للحفاظ على نجاح منظومة العمل في الشركة أو المؤسسة التي يعمل لصالحها، ولكن للأسف عدد قليل فقط من المدراء يجيد هذه المهارة، فالانخراط المستمر في أمور العمل وضغوط العمل الكبيرة قد يدفع آخرين في بعض الاحيان إلى استخدام بعض العبارات الغير مناسبة. إذا كنت مديراً في مجال ما هناك بعض العبارات التي ينبغي عليك ألا تقولها أبداً، في مقالنا هذا سنورد أهم هذه العبارات.