عندما تصبح الأوامر هي الرابط الوحيد بين الموظف ومديره، ويخرج الموظف من معادلة المشاركة الفعالة، فيُهمَّش رأيه واقتراحاته، ويغوصون في الانتقادات والسلبيات والتفاصيل المزعجة يصبح من الصعب ان تقوم بتشجيع موظفيك على القيام بالمزيد من الأعمال. من خلال السطور القادمة سنتعرف على طرق تحفيز الموظفين وكيفية إخراج الطاقات الكامنة داخلهم.

هل سبق لك أن كنتَ في فريقٍ أعضاؤه منفتحون وصادقون مع بعضهم بعضاً؟ إذا كان الأمر كذلك، فيعني هذا غالباً أنكم قد عملتم معاً بشكلٍ فعالٍ للغاية، ومن المُحتمل أنك عرفت أنت وزملاؤك نقاط القوة والضعف لدى الجميع، وتمتعتم بمستوياتٍ عاليةٍ من الثقة فيما بينكم؛ وعلى الأرجح أنَّ بيئة العمل الإيجابية هذه قد ساعدت في إنشاء وحدةٍ متماسكةٍ وعالية الأداء. سنلقي في هذه المقالة نظرةً على كيفية استخدام نافذة جوهاري لتطوير الوعي الذاتي والثقة والتواصل في بيئة الفريق، ونساعدكم لتتطوَّروا كأشخاصٍ وكزملاءَ في العمل.