يوجد العديد من أنواع السلطة المختلفة، لكن تمثل الأنواع الأربعة المذكورة هنا في هذه المقالة أشهر أربع طرائق قيادة يمارسها القادة، وسنقدم هنا ما تحتاج معرفته عن كلٍّ منها لاستخدام تأثيرها بطريقةٍ فعالة.

إنَّ تحويل فكرة إلى منتج أو خدمة عبقرية من شأنها أن تغير العالم أمران متشابهان، فكل ما يتعلق بهذا المنتج يمثلك أنت والمؤسس وعلامتك التجارية. عقلية النمو هي المكان الذي تكمن فيه الفرص، وهو ما تريده لموظفيك بشكل مثالي لتقديم الفائدة لشركتك؛ لذا لغرس ثقافة عقلية النمو، نقدم إليك في هذا المقال خمسة أسئلة يجب طرحها (ثم ألزم الموظفين بطرحها كل يوم).ذ

عندما تصبح الأوامر هي الرابط الوحيد بين الموظف ومديره، ويخرج الموظف من معادلة المشاركة الفعالة، فيُهمَّش رأيه واقتراحاته، ويغوصون في الانتقادات والسلبيات والتفاصيل المزعجة يصبح من الصعب ان تقوم بتشجيع موظفيك على القيام بالمزيد من الأعمال. من خلال السطور القادمة سنتعرف على طرق تحفيز الموظفين وكيفية إخراج الطاقات الكامنة داخلهم.

الحفاظ على مستوى الإنتاجية في العمل أمر في بالغ الصعوبة فضغوطات العمل وكثرة المهمات المطلوب تنفيذها والمشاكل والتحدّيات والصعوبات التي تواجه الموظف تحول دون تحقيق هذا الأمر، وقد وضع الخبراء في مجال الأعمال مجموعة من الطرق التي تساعد الموظف في الحفاظ على إنتاجيته وتحقيق المزيد من النجاح والتطور المهني، فيما يلي سنستعرض هذه الطرق.

إنّ جمع الموظفين تحت راية واحدة وهدف موحد وتحفيزهم لبذل مجهود جماعي هو اختبار حقيقي لثقافة المؤسسة ومهارات المدير في القيادة، فالتعاون ضمن بيئة العمل أهم عنصر للقائد المتميز، ومتطلب جوهري للوصول إلى النجاح، حتى لو كان تحقيقه على نحو تام صعباً أحياناً.