عندما يتصل العملاء ويقولون أنَّ المدربين أو الخبراء المختصين يحتاجون إلى مساعدة ليكونوا أكثر فاعلية في تسهيل عملية التدريب، نسأل نحن عمَّا إذا كانوا قد خضعوا لدورة تدريبية أو ورشة عمل لتطوير المدربين. سنتحدث عن أهمية تدريب المدربين، وخطواته، لبناء فريق تدريب محلي عالي الجودة وتحسين المهارات القيادية.

إنَّ نموذج تدريب المدرِّبين شائع جداً في عالم الأعمال، ولكن تحتوي العديد من هذه البرامج على عيوب كبيرة؛ إذ يمكن تشبيهها بما يحدث في "لعبة الهاتف" القديمة. هذا المقال مأخوذ عن الكاتب دوغ ستانيرت (Doug Staneart)، والذي يُحدِّثنا فيه عن نموذج تدريب المدرِّبين.

سنتحدث في هذه عن مواقف صعبة أو ما يمكن تسميته بكوارث التدريب، وسنورد المواقف أولاً حتى تحصل على فرصة للتفكير فيها وتدوين إجاباتك والتحقُّق من الحلول الخاصة بك ومقارنتها بالحلول التي سنوردها لاحقاً.

تتضمَّن حزمة التدريب مجموعات معتمَدة ومعترَف بها وطنياً من المكونات المتكاملة للتدريب والتقييم لصناعةٍ أو قطاعٍ صناعي أو مؤسسةٍ معينة يمكن استخدامها لتطوير كفاءات الأفراد والاعتراف بها، ومن الناحية النظرية، تتضمَّن حزمة التدريب أيضاً مواد الدعم المشار إليها باسم المكونات "غير المعتمَدة". إليكم أهم الأسئلة الشائعة المتعلقة بحزم التدريب.

يهدف نموذج تدريب المدربين (ToT) إلى إشراك كبار المدربين في عملية كوتشينغ المدربين الجدد الأقل خبرةً أو مهارة في موضوع معيَّن أو في التدريب عموماً، ويمكِن لورشة تدريب المدربين بناء مجموعة من المدربين الأكفاء الذين يمكِنهم بعد ذلك تعليم المواد لأشخاص آخرين.