تؤثر الأخطاء الناجمة عن عملية التوظيف على معنويات الموظفين، كما تعد سبباً وجيهاً في تأخر تسليم المشاريع، وبالتالي تحمل التكاليف المترتبة على ذلك. بعض هؤلاء يرتكب أخطاء فادحة في التوظيف، عندما يكون همه الأول ملء شاغر الوظيفة أكثر من إيجاد الموظف المناسب لها. فماذا عليك أن تفعل كي يكون قرار توظيفك ناجحاً ولصالح المؤسسة؟ هذه بعض التوصيات التي عليك اتباعها.