عندما تصبح الأوامر هي الرابط الوحيد بين الموظف ومديره، ويخرج الموظف من معادلة المشاركة الفعالة، فيُهمَّش رأيه واقتراحاته، ويغوصون في الانتقادات والسلبيات والتفاصيل المزعجة يصبح من الصعب ان تقوم بتشجيع موظفيك على القيام بالمزيد من الأعمال. من خلال السطور القادمة سنتعرف على طرق تحفيز الموظفين وكيفية إخراج الطاقات الكامنة داخلهم.

هناك العديد استراتيجيات للشعور بالمغزى والهدف من العمل الذي تقوم به، لذلك يجب البدء بتعلم هذه الاستراتيجيات العلمية وتطبيقها في مكان العمل، لكن ما هي هذه الاستراتيجيات؟ هذا المقال مأخوذ عن الكاتب "جليب تسيبورسكي" (Gleb Tsipursky)، والذي يُحدِّثنا فيه عن طريقة التغلب على الرتابة التي نشعر بها في وظائفنا.