قد تشعر بنوعٍ من القصور عندما يتباهى الآخرون بالأماكن المذهلة التي يذهبون إليها، والأشخاص الرائعين الذين يقابلونهم وبالأشياء المثيرة للغيرة التي يبتاعونها. ولكن ذلك الصّوت الموجود في رأسك، يحدثك عن العجز عند تعرُّضِك لموقفٍ من نوع "لا يمكنني القيامُ بذلك". ولتفادي الوقوع مجدداً في ذلك الفخ، هذه المقالة تتحدث عن الطرق التي يمكن من خلالها التغلب على ذلك الشعور.

ما هي أفضل أنواع أسئلة الكوتشينغ التي يجب طرحها عند استخدام أهداف ذكية (SMART)؟ يعتمد هذا على احتياجات عميلك أو زميلك ووضعيهما. يتناول هذ المقال استراتيجيات أسئلة الكوتشينغ الرئيسة لتحقيق أهداف "ذكية" (SMART) التي نُعرِّفها على أنَّها مُحدَّدة (Specific) وقابلة للقياس (Measurable) ويمكن تحقيقها (Attainable) وذات صلة (Relevant) ومقيَّدة زمنياً (Time-Bound).

تكمن اختلافات آلية تقديم الكوتشينغ في العديد من البلدان في طريقة وضع برامج الكوتشينغ، والمدة الزمنية المفضلة للدورات التدريبية، وطريقة تقديم هذه الدورات بصورة مباشرة أو افتراضياً.

كل يوم، يمر المديرون بعشرات المواقف التي توفر لهم الفرص لتقديم الكوتشينغ، ولكنَّ السؤال هو: كيف يتعاملون معها، وكيف يستفيدون من المحادثات الموجزة والسلسة في التعليم والإلهام والتقريب بين الموظفين؟

أصبح الإشراف على الكوتشينغ جزءاً من مهنة الكوتشينغ؛ حيث يوفر للكوتشز بيئة آمنة وداعمة وتأملية لتمكينهم من تطوير قدرتهم على الاستجابة استجابةً عميقةً وفاعلةً لخدمة عملائهم الخاصين أو الذين يُقدِّمون لهم الكوتشينغ في المؤسسات. هناك العديد من الطرائق لتحقيق أقصى استفادة من جلسات الكوتشينغ، إليك 7 نصائح.