[wpcc-script async src=”https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js” type=”0f553c576723d88ce3716fda-text/javascript”] [wpcc-script type=”0f553c576723d88ce3716fda-text/javascript”] كيف يكون المدير ناجحا يقود المديرون دائمًا و يجيبون على أي أسئلة أو تعارضات…

يصعب أن تكون مديراً؛ إذ يتطلب هذا المنصب تولي مسؤوليات إضافية، والتصرف كقائد، وإتقان مهارات جديدة تماماً؛ ولعلَّ أكثر تلك المهارات أهمية تلك المتعلقة بكيفية إدارة موظفيك؛ وهذا منطقي، لكون وظيفتك الأهم هي التواصل مع موظفيك وتقديم الدعم لهم. سنورد فيما يأتي مجموعة من النصائح لاكتساب المهارات الأساسية التي يحتاجها كل مدير كي يؤدي عمله على أكمل وجه.

يصل الكثير من الموظفين إلى مناصب إدارية هامة لكنّ القليل منهم فقط من يستطيع أن ينجح ويحقق إنجاز هام في المؤسسة التي يديرها، فقد يكون سبب وصولهم إلى الإدارة ترفّع روتيني عادي دون الأخذ بمعيار الإنجاز والتقدم أو الواسطة في بعض الأحيان، فإذا كنت مديراً وتريد أن تحقّق النجاح في مؤسستك بعيداً عن الوساطة والمعايير الروتينية ما عليك إلا أن تُدرب نفسك على اكتساب الأمور التالية التي تجعل منك مديراً ناجحاً:

أكبر مشكلة يواجهها المدراء الجدد تتجسد في فهم أهدافهم وأولوياتهم، فهم في واقع الأمر غير متأكدين عما يجب أن يفعلوه، وبسبب هذا الشك غالباً مايقضي المدراء الجدد أوقاتهم يعملون الأشياء الخطأ أو يسمحون للآخرين بأن يجروهم إلى أنشطة لاتمت بصلة لأهدافهم وأولوياته