هل الإدارة علم أم فن

الإدارة هي من الأساسيات التي يجب أن تكون موجودة لدى العديد من الشركات والمؤسسات حيث أنه يمكنك من خلالها أن تستغل الموارد الموجودة لديك بأفضل الطُرق الممكنة حتى تساعدها للوصول إلى الهدف التي تطمح له، هنا السؤال هو هل الإدارة علم أم فن ؟، تابعنا عبر مقالنا هذا حتى تلم بالإجابة وكذلك لتتعرف على أهم المعلومات التي تدور حول هذا الموضوع عبر موسوعة.

هل الإدارة علم أم فن

هذا سؤال تراود لدى الكثير بالأخص الذين يريدون تجربة العمل على هذا النمط فهنا تكون إجابة هذا السؤال أنه تتعد الآراء الكثيرة فالبعض يرى أنه علم والبعض الأخر يرى أنه فن والبعض الأخر يرى أنه مزيج بين الاثنين.

• لماذا يعتقد البعض أن الإدارة علم ؟ : بسبب أنها تستند على بعض من القواعد وأيضاً القوانين التي يجب أن تُجرب بالشكل الذي يمكن من خلاله أن تُحقق النتائج المرجوة.
• لماذا يعتقد البعض أن الإدارة فن ؟ :بالنسبة للفن بسبب أنها تتعامل مع الموارد البشرية التي ليس من السهل أن تفهم طبيعتها ولا سلوكها فيحتاج هذا إلى فن من الشخص.
• لما يرى البعض أن الإدارة علم وفن معاً؟ :البعض يكون بمنظوره أنهما معاً بسبب أن الإدارة الفعالة تحتاج لكلاٍ من العنصرين فالعالم يكون من المُستفيدين لكي يتعرف على القوانين.
• أما الفن هو الذي يكون مسؤول عن توفير الفرص من أجل تحقيقها بالشكل الذي يُسبب الانسجام وكذلك التوافق الذي يكون بين المُتغيرات المُتعددة.
• هنا يكون الترابط والتكامل الذي يُسلم بعضه بعضاً فمع العلم والفن معاً يصل إلى الحل المطلوب و النجاح.

عناصر العلوم في الإدارة

• التنظيم : الإدارة يتم النظر لها على أنها علم وأنها عبارة عن مجموعة من المعارف التي يتم بناؤها من الأشخاص الذين يمارسون الإدارة على مدار فترات طويلة.
• المراقبة : حافظ على المراقبة بشكل مُستمر واكتسب المعرفة الكافية لكي تتمكن من التحكم الصحيح.
• التطبيق العام : هي المبادئ العلمية التي من الممكن تطبيقها في كافة المواقف وبالأخص بمجال الإدارة.
• الأسباب والنتائج : من المهم التركيز على العلاقة التي تربط بين الأسباب مع النتائج فعلى سبيل المثال تجد أن التخطيط الجيد يقود إلى النجاح وزيادة الناتج على عكس التخطيط السيئ.
• الصحة والقدرة على ألتنبأ : من الممكن أن تتحقق من المبادئ الإدارية فقد تم وضع العديد من المبادئ بالاختبارات التي تكون مسؤولة عن النتائج المُتعلقة بالأسباب.

عناصر الفن في الإدارة

• المهارات : يقوم المُدير باستخدام المعرفة الخاصة والمهارات في التنسيقات التي تكون بالمُنظمة التي يعمل بها حتى يتمكن من تحقيق النتائج التي يرغب بها.
• النهج الموجهة نحو النتائج : النتائج هي التي تكون موجهة نحو الأهداف، تتمثل بتحقيق أعلى نسبة ناتج بأقل تكلفة ممكنة.
• ممارسات تنظيمية : هي الممارسات التي تقوم بها الإدارة حتى تتمكن من تحقيق الأهداف والوصول للكمال المُطلق.
• الإبداع : الإدارة هي من أكثر الفنون الإبداعية حيث أنها تعمل على إنجاز الأعمال من قبل الآخرين، تحفزهم على العمل بالأساليب المُختلفة وتنسق الأنشطة لديهم.

تعريف الإدارة

• هي مجموعة من المبادئ التي تكون مُتعلقة بالتخطيط للاستراتيجي وكذلك أليه المُراقبة وكذلك تطبيقها.
• عملية الإدارة هي تقتصر على إدارة الأهداف وهي عملية إدارة ومراقبة شؤون المؤسسة وهذا بغض النظر عن طبيعة العمل.
• تتمثل في تهيئة بيئة العمل وكذلك المُحافظة عليها وذلك يكون من خلال العمل الجماعي البناء.
• تركز على تحقيق الأهداف على حسب الأسلوب الذي سوف تستخدمه ويكون هنالك متابعة مع الوقت للأداء لتقييمه.

ما هي خصائص الإدارة

• تتميز بالعالمية : بالنسبة لجميع المنظمات سواء كانت ناجحة أم لا تحتاج إلى الإدارة لتقوم بالأنشطة المُختلفة.
• هي موجهة نحو الهدف : جميع المؤسسات يتم إنشائها من خلال هدف مُحدد لها، والإدارة دورها أن تساعدهم حتى يتمكنوا من الوصول للهدف.
• تكون عملية مستمرة : تميل العملية الإدارية إلى الاستمرار بالأخص طالما كانت الإدارة موجودة، الاستمرار هي من الأساسيات التي تكون مطلوبة في كافة المجالات.
• هي متعددة الأبعاد : الإدارة هي التي لا تقتصر على إدارة الأفراد فحسب بل تركز أيضاً على كافة الأعمال والعمليات.
• تتميز بالقدرة غير الملموسة : الإدارة شيء لا يمكن أن تلمسه لكنك تتمكن من أن تشعر بها من خلال النظام الذي تسير عليه المُنظمة.

مستويات الإدارة علم أم فن

• الإدارة العليا : هي من أعلى المستويات في التسلسل الهرمي الوظيفي وهو الذي يكون مُتمركز حول المجلس الإداري وأيضاً الرؤساء ألتنفذين.
• هو المسؤول عن تحديد الأهداف ويراجع ألاستراتيجيات والسياسات.
• الإدارة المتوسطة : هي من المستوى الثاني والذي هو من الأكثر أهمية فهي التي تخلق الرابط الذي يكون بين الإدارة العليا والمستوي الأدنى.
• يتضمن مستويات الإدارة والأقسام وكذلك المديرين الذين يعملون على مراقبة الخطط الجديدة والأهداف.
• الإدارة الدنيا : تُطلق على إدارة المستوى التشغيلي وهي تخص كلاً من رؤساء العمل وكذلك المُشرفين.

تخصصات الإدارة المختلفة

نستعرض بما يلي أكثر أنواع الإدارة شيوعاً.

• الإدارة الاستراتيجية : هي التي تتخصص بوضع الخطة الشاملة التي تكون بهدف زيادة التنافس وهي تتمثل بإدارة المؤسسات لتحقيق الأهداف المُختلفة.
• إدارة المبيعات : تتمركز بإدارة النقاط المهمة التي تكون بالبيع والشراء وتوصيف كيفية بيع المُنتجات.
• إدارة التسويق : تهتم بإدارة استراتيجيات التسويق وكذلك العديد من المُنتجات والعلامات التُجارية وكذلك الترويجية منها.
• إدارة العلاقات العامة : هي تتمركز بإدارة التواصل الذي يكون بين المؤسسات وأيضاً الجمهور ويكون هذا من خلال أدوات التواصل والإعلانات المُختلفة.
• إدارة العمليات : هي عملية أنتاح البضائع والخدمات وتهتم بنسبة كبيرة لوصف كل شيء بداية من إدارة التصنيع ومن ثم إدارة البيع عن طريق التجزئة.
• إدارة سلسلة الإمدادات : هي التي تساهم بنقل المنتجات والسلع.
• إدارة المشتريات : تهتم بأن تحصل على السلع والخدمات بالمصادر الخارجية.
• الإدارة المالية والمحاسبة : تدير العمليات المالية المُختلفة.
• إدارة الموارد البشرية : تقوم بجذب وتوظيف الموارد البشرية التي هي مناسبة لعمليات التوظيف.
• تقوم بتقويم أداء الموظفين وكذلك تلعب دوراً مهما في ثقافة المؤسسات والشركات.
• إدارة تكنولوجيا المعلومات : هي التي تقوم بالتركيز على العمليات التكنولوجية.
• إدارة البحث والتطوير : هي التي تركز على عمليات البحث والتطويرات المُختلفة.
• الإدارة الهندسية : تتمثل الإدارة في التطبيقات الهندسية بالأعمال وكذلك يكون في عمليات التصنيع وكذلك البناء.
• إدارة البرنامج : تعمل على الإدارة بالعديد من المشاريع التي تكون موجودة داخل ملفات المؤسسة.
• إدارة المشروع : تتخصص في تنظيم وتخطيط وأيضاً مراقبة المشروع.
• إدارة المخاطر : تهتم بتحديد وقياس المخاطر التي تكون من المتوقع حدوثها وكذلك توقع الأخطار ومحاولة التقليل منها على قدر الإمكان.
• إدارة التغيرات : تهتم بعمل التغيرات التي تكون مُختصة لنظام العمل حتى تقوم بإجراء التنقلات السلسة والسهلة.
• إدارة الجودة : هي المسؤولة عن تحسين جودة المُنتج وكذلك تهتم بالرقابة على المُنتجات وتحسينها.
• إدارة الابتكار : تهتم بإدارة عمليات الابتكار التي تكون مثل عمليات البحث والتغيرات والتطوير.
• إدارة التصميم : تتلخص بعمل التصميمات الجديدة للمنتجات.
• إدارة المرافق : تقوم بإدارة المرافق والمكاتب وأيضاً مراكز البيانات.
• إدارة المعرفة : هي التي تهتم بإدارة الإنشاء وتحديد وتمثيل المعرفة واستخداماها.

انتهينا عبر هذا المقال من الحديث عن الإدارة بشكل عام وتحدثنا عن هل الإدارة علم أم فن ؟، وأيضاً تم توضيح المستويات المُتعددة للإدارة وكذلك تخصصاتها الكثيرة والعناصر الأساسية لها.

كما يُمكنك قراءة المزيد من المواضيع:

• مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهدافها وأهم الكتب لدراستها
• مفهوم الإدارة وأنواعها
• ما هو تعريف الإدارة وأنواعها
• عرض بوربوينت درس الإدارة مادة علوم إدارية1 نظام مقررات تخصصي