العمل
Share your love
التصنيف العمل
من المدير إلى السكرتارية
كيف تصبح سكرتير لا يمكن أن يستغنى عنه؟ وما هي العادات التي عليك تبنّيها.
مراقبة ومتابعة التفويض
التفويض بدون متابعة يعني التنازل عن وظيفتك، فأنت لا تستطيع أن تغسل يديك كلية عن مهنة فوضتها، فلازلت مسؤولاً عن إنجازها
اتخاذ القرار
ملف شامل حول اتخاذ القرارات: ماهية القرار، أهميته، مقوماته، مراحله، أنواعه، العوامل المؤثرة فيه، معوقاته.
التفاوض الفعال والقدرات التفاوضية
كي تحسّن القدرات التفاوضية لديك لابدّ من وضع يدك على العوامل التي تقف وراء فعالية التفاوض، والدور الذي تؤديه العوامل في هذا المجال.
مهارات التفاوض للمنظمات غير الربحية
مهارات التفاوض تعتبر شيئاً حتمياً للتسوية القانونية والدبلوماسية، فما هي أهم النقاط التي يجب أن يأخذها الفرد بعين الاعتبار عندما يريد أن يدخل في مفاوضات عملية؟
نصائح حول مهارات التفاوض
أهم المهارات والأساليب والاستراتيجيات التي تساعدك على النجاح في خوض مفاوضات بشكل فعّال يضمن لك الوصول إلى أهدافك.
الإدارة بالمفهوم الاستراتيجي
أظهرت النتائج أنّ المؤسسات التي استخدمت التخطيط الاستراتيجي تميزت بمعدل نموِ عالِ في المبيعات والأموال، فما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟ وما هي مستويات الإدارة الاستراتيجية؟
التطوير الدائم للأداء
وإذا نظرنا إلى الإدارات التي يكون كل ما يعنيها التطوير…
التفاوض الناجح كعملية اتّصالية
مقال شامل حول التفاوض، مبادئه، وأساسياته، وأهم النصائح لإتقانه.
الاجتمـاع الرسمي
لكل نوع من الاجتماعات قوانينه الإجرائية الخاصة، فالاجتماعات السنوية العامة يجب أن تعقد وفق مقتضيات القانون الخاص بذلك، أمّا النوعيات الأخرى من الاجتماعات فهي اختيارية، ويدعى لانعقادها من أجل اتخاذ قرار معين أو طرح موضوع ما للمناقشة.
تقييم الأداء
يعتبر تقييم الأداء من أهم أدوات المراقبة والتحكم، إذ تعتمد فاعليتك كمدير على كيفية أداء مرؤوسيك للمسؤوليات التي قمت بتفويضها لهم.
الاجتماع غير الرسمي
تأخذ الاجتماعات غير الرسمية أشكالاً وأنماطاً متعدّدة ومتباينة وتمثل منبراً مفيداً للمناقشة، فإنّه يجدر بنا استثمار الفرص لحل المشكلات العارضة بأسلوب بسيط.
