في صيف عام 2015، عثرتُ على كتابٍ بعنوان "طريقك إلى الإبداع" (The Artist’s Way)، وهو عبارةٌ عن دليلٍ حول كيفية إعادة اكتشاف الإبداع الذي فقدناه بعد مرحلة البلوغ. ويشتمل على مخطط دورةٍ مدَّتها 12 أسبوعاً حول إعادة التأهيل الإبداعي. إليك بعض الإرشادات الرئيسة التي جاءت فيه: اكتب ثلاث صفحاتٍ يوميَّاً، ثمَّ -ولمدَّة أسبوع- أطلق العنان لنفسك واخرج عن المألوف.
يعمل اليوم الكثير من العاملين في أنحاء العالم من المنزل بسبب الحجر الصحي. سيشعر معظم هؤلاء بالرضا عن النفس، حيث أنَّهم ما زالوا منتجين ويستطيعون تجاوز الأزمة. لكن، أنت لست ضمن هذه الفئة من القوى العاملة، فأنت رجل لديك عمل، ومن الأفضل أن تفكِّر بشكلٍ مستقبلي. لماذا لا تستخدم هذا الوقت لتعلُّم بعض المهارات الجديدة التي يمكن أن تساعدك على الارتقاء في وظيفتك عند عودتك إلى العمل؟
في عام 1924، قالَ الجميعُ لمؤسِّسُ شركة هوندا "سويتشيرو هوندا" (Soichiro Honda) أنَّ تصميمه لحلقة المكبس الجديدة - قطعةٌ تُستخدم في محركاتِ السيارات- جنوني. ولكنَّه مع ذلك، قد استثمرَ مدَّخراتَ حياته، ورهنَ مجوهراتِ زوجتِه، ونامَ في ورشةِ العملِ؛ من أجل تحويل حلمهِ إلى حقيقة. وبعدَ كلِّ الرفضِ الذي تعرَّضَ إليه، صار الجميعُ يريد مُنتجه.
ثمَّة في الإنترنت الكثير من الأفكار التي تقترح أفضل الأنشطة التي يمكن أن تمارسها صباحاً، والأمثلة التي تتحدَّث عن الطريقة التي ينظِّم بها أفضل الأشخاص وأنجحهم أوقاتهم في الصباح؛ لكن لا أحد يستطيع -حقيقةً- أن يحدِّد أبرز الأنشطة التي تناسبك إلَّا أنت، لأنَّ كلَّ شخصٍ فينا يتصرَّف بطريقةٍ مختلفةٍ عن الآخرين. حتَّى نريحك من عناء التنقُّل بين المواقع بحثاً عن قوائم أفضل الأنشطة الصباحية، جمعنا لك هذه القائمة التي تتضمَّن 50 نشاطاً، ويمكن أن تختار منها ما يناسبك.
ذات صباح، وبينما كان أديسون يقترب من مصنعه، رأى النار تشتعل فيه، فتوقَّف لينظر إليه من بعيد، وحينها أقبل عليه أحد العاملين صارخاً: "ماذا سنفعل؟ لقد أكلت النار كلَّ المصنع، وحوَّلته إلى رماد". فالتفت إليه أديسون قائلاً: "يالها من فرصةٍ عظيمةٍ لبناء مصنعٍ جديدٍ بالطريقة التي نفضِّلها". سنتحدث في هذه المقالة عن الجوانب الإيجابية لجائحة كورونا، ومن ثمّ سنتطرق إلى ما يمكننا فعله للاستفادة من هذه الجائحة وخاصة في ظل الحجر المنزلي.
بدءاً من روايته الأولى في عام 1847، كتب أنتوني ترولوب بوتيرةٍ لا تصدَّق، فعلى مدى السنوات الـ 38 التالية، نشر حوالي: 47 رواية، و18 عملاً غير روائي، و12 قصةً قصيرة، ومسرحيتين، ومجموعةً متنوعةً من المقالات والرسائل. حقق ترولوب هذه الإنتاجيَّة المذهلة عن طريق كتابة 250 كلمةً في 15 دقيقةً، وبمعدل ثلاث ساعاتٍ يومياً. ولقد شُرِحَت استراتيجيته في كتاب الطقوس اليومية (Daily Rituals) للكاتب ماسون كاري (Mason Currey).
أحياناً، ترى أنَّ أكثر الموظَّفين الحريصين على أداء واجباتهم وأكثرهم تحلِّياً بالإنتاجية، يماطلون. بالنسبة إلى بعض الناس، قد يكون التخلُّف عن موعدٍ نهائيٍّ أمراً نادراً ومثيراً للقلق، بينما قد يحقِّق آخرون نتائج أفضل حينما يتعرَّضون إلى ضغط الانتظار حتَّى اللحظات الأخيرة. لكن، عندما يبدأ ميلُك إلى المماطلة بالتأثير سلباً في حياتك وعملك بشكلٍ عام، حينئذٍ يكون الوقت قد حان لتراجع حساباتك وتتخلَّص من هذه العادة.
لطالما كان الإبداع والابتكار في صميم كلِّ منظمةٍ ناجحة. وحتَّى وقتٍ قريب، تُرِكت مسؤولية ابتكار الأفكار والمنتجات الجديدة لفرق البحث والتطوير، أو لإداراتٍ بعينها، مع تغييرٍ في المسميات والقيادات في المؤسسات. السؤال الذي نسعى إلى الإجابة عنه من خلال السطور التالية: كيف نشجع الإبداع في فرق العمل في مؤسساتنا الحديثة؟ وما هي الأسس التي تدفعنا نحو الابتكار العظيم؟ وهنا نتطرَّق إلى مجموعةٍ من العوامل التي تُعزِّز الإبداع في مؤسساتنا.
هل يمكن أن يكون تفشِّي الأوبئة والأمراض انعطافةً جميلةً تستفزُّ روح الخيال والإبداع، وتقود النفس البشرية إلى منابع إلهامٍ جديدة؟ سنتحدث في هذه المقالة عن نموذج الإبداع Four-C.
أنا لا أملك حيزاً صغيراً واحداً فارغاً في التقويم الخاص بي. هذا ما رأيته في أحد أيام الأحد وأنا أراجع جدول أعمالي للأسبوع القادم، فقد ملأت كلَّ جزءٍ من وقتي واستيقظت لمدة 30 دقيقةً بالتزامٍ مثمرٍ بعض الشيء. فهل وجدت السكينة؟ كلا؛ وهل وجدت الخوف والرهبة؟ نعم. هذا المقال مأخوذ عن المدون مايكل بيرتزاك (Michael Pietrzak)، والذي يحدِّثنا فيه عن أفضل سبل الانتاجية.
