مع الوضع الحالي لفيروس كوفيد-19 (COVID-19)، يفكِّر أصحاب العمل في كلّ مكان في التحوُّل إلى ثقافة فرق العمل عن بُعد، وقد أجبرتهم الظروف -حرفياً- على تجربة نمط العمل عن بعد -على الأقل- في الوقت الراهن. فما هي سلبيات وإيجابيات العمل عن بعد.

رغم أنَّ معظم الشركات العاملة تعتمد في إدارة عملها وموظفيها بشكلٍ أساسيٍّ على اللقاءات المباشرة، إلَّا أنَّه وفي إطار التدابير التي اتخذتها مختلف بلدان العالم لمنع تفشي فيروس كورونا المستجد؛ نجد أنَّ هذه الشركات والمؤسسات الخدمية تتدافع في كلِّ مكانٍ لاكتشاف كيفية إدارة فرق العمل عن بعدٍ بأفضل الطرائق والأساليب، لضمان استمرارية العمل.

لقد أصبح العمل عن بُعدٍ (العمل من المنزل) أكثر من مُجرَّدِ رغبة، فقد باتَ أمراً ضرورياً للشركات في جميعِ أنحاء العالم؛ ما اضطر الآلاف من قادة الفرق والمديرين لإدارةِ فرقهم عن بُعدٍ بشكلٍ مُفاجئ. قد يكون ذلك مخيفاً، خاصَّةً إذا كانت هذه المرة الأولى التي تضطرّ فيها إلى القيام بذلك دون مُتَّسعٍ من الوقت للاستعداد؛ فإذا كنت أنت أحد هؤلاء الأشخاص، فستساعدك قائمة النصائح هذه في إعداد نفسك وفريقك لتحقيق النجاح. كما ستساعدك هذه النصائح وفريقك على تحقيقِ الإنتاجيَّة، بغضِّ النظر عن مكانِ عملكم.