4 نصائح لتكون مديرا ناجحا في العمل
Share your love
لكن كيف تقود مجموعة من الموظفين بنجاح تام؟ كيف يمكن للجميع أن ينفد الخطط التي تضعها لتصل إلى أهداف الشركة التي وضعتها و بالتالي نجاح قيادتك؟
1- بناء الثقة:
عليك أن تعرف ان الطرف الأخر المتجلي في الموظف أو العنصر بالفريق لن يعمل معك، إذا كان يدرك أنك لا تثق به أبدا، خصوصا إذا كانت تصرفاتك و قراراتك تشير إلى ذلك و تؤكد عليه، عليك إذن أن تبني الثقة مع الطرف الأخر و تحاول إعطائه فرص و مجال أكبر ليبدع و تثق في قدرته على النجاح … حينها سيدرك الطرف الأخر أنك تراهن عليه و سيعمل على أن لا يخيب ظنك فيه.
2- تعامل و تكلم بشكل شخصي:
فريق العمل لا يحب ان تتكلم بشكل رسمي هذا لا يعني أنك ستقضي معهم كل الوقت في المرح و الضحك، بالعكس يجب أن تتوازن بين ذلك و تتكلم بكل ثقة عن نظرتك للإنجازات و ما حققه الفريق، و تتعامل بدون رسميات مع الجميع بلا إستثناء.
3- كن واضحا:
طريقتك في التواصل مهمة، عليك أن تكون بسيطا و أن يكون كلامك مفصلا كي يفهمك بقية الفريق، حدد الأهداف بوضوح إشرحها بشكل مفصل و حاول أن يكون أسلوب الإلقاء رائعا و مشوقا و مجيبا عن كافة الأسئلة المتوقعة من العاملين معك.
4- عقل منفتح:
يجب أن تكون منفتحا على كافة الحلول الممكنة للمشاكل ن ستاتيك اقتراحات رائعة و اخرى تبدوا لك عجيبة من العاملين معك، ما يجب عليك فعله هو عدم رفض أية فكرة أو حل يمكن لأي أحد من العاملين لديك باقتراحه عليك، أولا قم بدراسة الفكرة و مناقشتها مع صاحب الفِكرة و في حالة توصلت إلى كونها رائعة و ستزيد من تقدم العمل هنئه على ذلك و شجعه على مشاركة الأفكار معك و في حالة حدوث العكس أقنعه أن الفكرة غير مجدية لكن قدر جهوده.
خلاصة القول:
حسنا هذه أربعة نصائح كافية لتكون ذلك المدير الناجح الذي يقود شركة أو فريقا نجاحا، و تتحقق الاهداف في ظل قيادته و يحترمه الجميع.