فاطمة
Share your love
ملخص كتاب البرمجة اللغوية العصبيّة للمدراء – الجزء 4

في الوقت الي أصبحت فيه البرمجة اللغوية العصبيّة تستخدم بكثرةٍ لتنظيم أمور الحياة والمجتمعات الإنسانيّة في العالم، إلّا أنّ مجتمعنا العربي وللأسف لايستخدم هذه التقنيّة بالشكل المناسب الذي يسمح لتطوير المجتمع وتقدّمه، لهذا جاء كتاب البرمجة اللغوية العصبيّة للمدراء لكي يُشجّعنا على استخدام هذا العلم الرائع وتطبيقه على مختلف جوانب الحياة، فيما يلي سنسلط الضوء على أهم الأفكار الواردة في الفصل الحادي عشر.
إدارة جلسات التعليم عن بعد باستخدام برنامج زوم Zoom

ساعَدَ برنامج زوم (Zoom) الآلاف من المدارس والمعلمين حول العالم على التحوّل بسرعةٍ إلى التعلّم الافتراضي عن بعد (عن طريق الانترنت)، ووفّر لهم جميعاً نفس البيئة الإنتاجية بشكلٍ مشابهٍ لإعدادات الفصول الدراسية التقليدية. يأتي برنامج زوم مجهّزاً مسبقاً بالعديد من ميزات الأمان المصمّمة للتحكّم في الفصول الدراسية عبر الإنترنت، ومنع الاضطراب داخل الصفوف (الافتراضية). فيما يلي بعض أفضل الممارسات لإدارة الفصول الدراسية الافتراضية بأمان باستخدام برنامج زوم.
ملخص كتاب البرمجة اللغوية العصبيّة للمدراء – الجزء 5

كلّما تقدمنا في قراءة هذا الكتاب كلّما وجدنا المزيد من الأفكار والمعلومات المهمة التي تُغني العقل والفكر، وفي هذا الجزء من المقالة سنُتابع تلخيص أهم الأفكار الوادرة من كتاب البرمجة اللغوية العصبيّة.
طريقة تلخيص الأفكار الرئيسية وإعادة الصياغة

تخيّل أنّك تعدّ عرضاً تقديميّاً لرئيسك التّنفيذيّ. لقد طلبت من كلّ شخصٍ في فريقك المساهمة وكان لدى كلٍّ منهم الكثير من الأفكار! والآن لديك أكثر من عشرة تقارير، كلّ منها يمتلك نمطاً مختلفاً، ويقول مديرك التّنفيذي أنّه يستطيع تخصيص 10 دقائق فقط لقراءة التّقرير النّهائي. ماذا ستفعل؟ يكمن الحلّ في إعادة صياغة وتلخيص التّقارير، بحيث يحصل رئيسك على المعلومات الرئيسيّة الّتي يحتاجها فقط، في شكلٍ يُمكنه فيه معالجة المعلومات بسرعة.
ملخص كتاب إدارة التفويض للدكتور محمد ابراهيم بدرة – 1

سنتحدث اليوم عن كتاب إدارة التفويض للدكتور محمد ابراهيم بدرة باعتباره أحد أهم الكتب في مجال التنمية البشرية، بعض من تبوؤوا مقعد المسؤولية في المستويات العليا للمؤسسات يُخيّل إليهم أن بإمكانهم الاضطلاع بعدة مهام ومسؤليات في نفس الوقت وهذا ما يجعلهم عاجزين عن أداء مهماتهم بشكل جيد، ولذلك يجب اللجوء إلى التفويض باعتباره أحد أهم الوسائل لتحقيق النجاح، تابع عزيزي القراءة لتتعرف على أهم المعلومات التي سردها الكتاب.
5 مهارات ناعمة ستحتاجها في عام 2020

في وقتٍ مبكِّرٍ من هذا العام أطلق موقع (لينكد إن) قائمةً تتضمَّن أبرز خمس مهاراتٍ ناعمةٍ مطلوبةٍ في عام 2020، وقد وُضِعَت هذه القائمة بناءً على المهارات المذكورة في ملفَّات الأشخاص الذين حصلوا على أعلى معدَّلات التوظيف.
ملخص كتاب التعلّم التجريبي لدايفيد كولب – الجزء 1

يُعتبر هذا الكتاب من الكتب العلميّة المهمة التي تحدثت عن جوانب متعددة من أسس التعلم التجريبي، والأسس البنيويّة لعمليّة التعلّم، وغيرها من المواضيع المهمة التي تتعلق بموضوع التعلّم والمعرفة، وفيما يلي سنأتي على تلخيص مجموعةٍ من أهم الأفكار التي وردت في هذا الكتاب المهم.
عادات ريتشارد برانسون للبدء في العمل

في عام 1966 طُرِد غلامٌ ذو ستَّة عشر عاماً يعاني من عسر النطق من مدرسته. وبمساعدة أحد أصدقائه، قام بتأسيس مجلَّةٍ للطلبة، وكسب المال عن طريق بيع إعلانات الأعمال المحليَّة. فمن خلال امتلاكه قدراً ضئيلاً من المال يكفي للبدء بمشروعه، استطاع تأسيس مجلةٍ صغيرةٍ في سرداب الكنيسة المحلية. الفتى الذي طُرِد من مدرسته وبدأ بتأسيس الشركات بالرَّغم من قلَّة الخبرة والمعرفة، أصبح اليوم بليونيراً يُدعَى: (ريتشارد برانسون Richard Branson).
ملخص كتاب التعلّم التجريبي لدايفيد كولب – الجزء 2

للتعلم التجريبي أنواعاً كثيرةً وأسساً مختلفة تحدث عنها العديد من العلماء منذ القدم إلى يومنا هذا، ويُعتبر كتاب التعلّم التجريبي لدايفيد كولب واحداً من أشهر وأهم الكتب التي تناولت هذا الموضوع، وفيما يلي سنتوقف عند أهم الأفكار التي وردت في الجزء الخامس من هذا الكتاب.
كيف تؤسس لروتين صباحي راسخ

استيقظت في فترة الظهيرة من يوم الأربعاء ولم أرَ سبباً للنهوض من السرير، إذ كنت قد سهرت حتَّى الخامسة من صباح ذلك اليوم. مشيت ببطءٍ إلى المطبخ، وحَضَّرتُ كوباً صغيراً من القهوة، وجلست على الأريكة. لقد كان زميلي في السكن يعمل لمدة ثلاث ساعات. هذا المقال مأخوذ عن تجربة شخصية للمدون مايكل بيترزاك، والذي يحدثنا في عن تجربته في تكوين روتينه الصباحي.
ملخص كتاب التعلّم التجريبي لدايفيد كولب – الجزء 3

في هذه المقالة سنقوم بتلخيص الجزء الأخير من كتاب التعلّم التجريبي للكاتب الشهير دايفيد كولب، وسنتوقف عند أبرز النقاط التي تحدثت عن التعلّم التجريبي وعلى أهميتهِ بالنسبة للإنسان.
كيف تقتل الإبداع في مؤسستك؟

تقول البروفيسورة "تريزا أمابايل" (Teresa Amabile) : "عندما أفكِّر في جميع المنظمات التي دَرّسْتها وعملت معها على مدى السنوات الـ 22 الماضية، فلا شكّ في أنَّ الإبداع يُقتَل في كثيرٍ من الأحيان، ويُدعَم في مناسباتٍ قليلةٍ جداً". فماذا نقصد بالإبداع في مجال الأعمال؟ وما هو دور القادة في تشجيع الإبداع في المؤسسات؟ وما هي أهمَّ الممارسات التي قد تقتل الإبداع في المؤسسات؟
