كيف يختلف الكوتشينغ حول العالم؟

تكمن اختلافات آلية تقديم الكوتشينغ في العديد من البلدان في طريقة وضع برامج الكوتشينغ، والمدة الزمنية المفضلة للدورات التدريبية، وطريقة تقديم هذه الدورات بصورة مباشرة أو افتراضياً.

تكمن اختلافات آلية تقديم الكوتشينغ في العديد من البلدان في طريقة وضع برامج الكوتشينغ، والمدة الزمنية المفضلة للدورات التدريبية، وطريقة تقديم هذه الدورات بصورة مباشرة أو افتراضياً.

عند تدريب الموظفين لا يوجد أسلوب واحد يناسب الجميع، كما لا يوجد حل واحد بسيط لإعداد برامج تدريب مثالية، ولكن تعتمد بعض الشركات على بعض العناصر الهامة في برامج تدريبها الناجحة. إليك 9 عناصر يمكنك تطبيقها في برامج تطوير الموظفين.

التدريب عن طريق الإنترنت أو ما يُسمى بـ: "التدريب الافتراضي" هو تدريب داخلي يُجرى بالكامل عبر البريد الإلكتروني أو تطبيقات الدردشة عبر الإنترنت أو الهاتف، وعادةً ما يمنح كمَّاً كبيراً من المرونة ويريحنا من عقبة بُعد موقع الشركة عن أماكن سكننا. قبل أن تقبَل تدريباً افتراضياً، هناك بعض الأسئلة التي يجب أن تطلب إجابات عنها سنذكرها في هذه المقالة.

تتكوَّن العملية التدريبية من سلسلةٍ من الخطوات التي يجب اتِّباعها بشكل منهجي للحصول على برنامج تدريب فعَّال، والتدريب هو نشاط منهجي يُجرَى لتطوير المهارات والمواقف وسلوك الموظف لأداء وظيفة معيَّنة. إليكم خطوات عملية التدريب.

لا يُعَدُّ تدريب الموظفين عنصراً مفيداً في إدارة الموارد البشرية فحسب؛ بل هو أمر لا بُدَّ منه أيضاً، بدءاً من التدريب على تطبيق رؤية شركتك ورسالتها، ووصولاً إلى تدريب الامتثال. اتَّبِع هذه المبادئ العشرة الأساسية لتدريب الموظفين، للتأكد من أنَّك تقوم بذلك بصورة صحيحة.

يشير مصطلح "التدريب" بشكل عام إلى نقل سلوك أو مهارة خاصة إلى شخص آخر، وهو لا يشبه مصطلح "التعليم" تماماً، فهذان المصطلحان متشابكان لدرجة أنَّ التفريق بينهما يصبح أصعب مع مرور الوقت، ولكنَّهما مختلفان في طبيعتهما وتوجُّههما. سنتحدث في هذه المقالة عن مقارنة شاملة بين التعليم والتدريب.

إحدى الطرائق الرئيسة للتأكد من اختيارك للتدريب المناسب لمؤسستك هي إجراء تحليل احتياجات التدريب؛ لذا دعنا نلقي نظرة فيما يلي على ماهية تحليل احتياجات التدريب، وكيف يمكنك استخدامه لإفادة مؤسستك.

تعد برامج تدريب وتطوير الموظفين أساس نجاح الشركات عند تطبيقها بعناية. ونُقدِّم لك في هذا المقال دليلاً حول طريقة إنشاء أول برنامج لتدريب الموظفين.

قد لا تكون المعرفة الجديدة وحدها كافية لتغيير السلوك أو تطوير القدرة القيادية؛ ولهذا السبب غالباً ما يكون من الصعب تحسين هذه المهارات الناعمة، وفي حال لم نطورها، يتوقف تطوير القيادة؛ وهنا يأتي دور الكوتشينغ.

باعتبارك مدرباً محترفاً، تتمثل غايتك في استفادة جميع المشاركين في ورشة العمل من أكبر قدر ممكن من التدريب؛ ولهذا، فإنَّ استخدام أنشطة إبداعية تترسخ في الذاكرة عند القيام بالمراجعة في أثناء الدورات التدريبية التي تقدمها أمرٌ بالغ الأهمية.