التصنيف الإقتصاد

لقد أضحت القدرة على العمل من المنزل -التي عُدَّت لوقتٍ طويلٍ امتيازاً استأثر به ألمع موظفي الشركات وقادتها البارزون- في متناول ملايين الموظفين بمستوياتهم كافَّة، وذلك بغية الحدِّ من انتشار فيروس كورونا المستجد. إذا كنتَ من أنصار فكرة العمل من المنزل، لكنَّ ربَّ العمل لديك أعلن مسبقاً عن خططه للعودة إلى المكتب، أو إذا لم يتِّخذ قراراً بشأن ذلك بَعد؛ فالوقت الحالي يُعَدُّ الوقت المناسب لمحاولة تحويل الوضع الحالي إلى وضعٍ دائم. فيما يلي بعض الطرائق التي تستطيع من خلالها أن تفعل ذلك.

أصبحت الخدمات الإلكترونية مُتاحةً ومطلوبةً في كلِّ مكان، تزامناً مع تطوُّر التكنولوجيا والتقدُّم الذي وصلت إليه معظم الدول في هذا المجال؛ ولم تتوانَ المملكة العربية السعودية عن مواكبة هذا التقدُّم والتطوُّر، بل أصبحت سبَّاقةً في مجال الخدمات الإلكترونية التي ساعدت في اختصار الوقت والجهد والعبء الذي تفرضه المعاملات الورقية على مواطنيها. سنقدِّم في مقالنا اليوم نبذةً عن مكتب العمل السعودي وأهمِّ الخدمات التي يقدِّمها.

تواجه كلُّ المنظمات تقريباً تحدياتٍ استراتيجيَّة ضخمة تترافق مع حاجة المنظمة إلى تغيير غاياتها وهويَّتها واستراتيجياتها ونماذج عملها وبُناها، ويكون الإخفاق مصير معظم جهود التغيير هذه؛ وغالباً ما يكون سببه ليس وجود عيبٍ في الاستراتيجية في معظم الحالات، بل عدم تمكُّن المنظمة من تنفيذها. حتَّى يتمكَّن القادة من التصدِّي للتأثير السلبي لجائحة كورونا في أعمالهم، يجب عليهم مواجهة الواقع الذي تشهده البيئة التنافسية والعقبات الخفية التي تصيب منظماتهم بالعجز؛ لذا دعنا نلقي معاً نظرةً على هذه العقبات الست

رغم فائدة التفويض، إلَّا أنَّه ليس من السهل فهمه بالكامل؛ ولكن لكي تصبح قائداً ناجحاً، يجب أن تكون قادراً على التفويض بفاعلية. أفضل طريقةٍ لفهم فكرة التفويض هو مراقبة سيناريو واقعي حول التفويض. لكن إذا لم تقدر، فتابع معنا قراءة هذا المقال، لتعطيك أمثلة التفويض التالية أقرب فكرةٍ ممكنةٍ عن المواقف الواقعية. راجع هذه الأمثلة لإزالة ارتباكك، حتَّى تتمكَّن من تنفيذ التفويض بأفضل شكلٍ ممكن.

تخفق 90% من الشركات الناشئة في تقديم عملٍ تتفوَّق به على باقي الشركات المُنافِسة، والسؤال هنا: لماذا تخفق هذه الشركات؟ وما احتمالات أن تكون شركتك ضمن الـ 10% الباقية؟ وما الذي تستطيع أن تفعله حتَّى تضمن ألَّا تنهار شركتك مثل غالبية الشركات الناشئة؟ سنتعرَّف من خلال هذه المقالة على إجابات هذه الأسئلة؛ وحتَّى نفعل ذلك، قدَّمنا فيما يأتي الأخطاء التي تفسِّر الإخفاقات الكارثيَّة التي تتعرَّض إليها الشركات الناشئة.

دعونا نقتبس عن قول الفيسلوف اليوناني القديم "إبكتيتوس": "ضع في الحسبان دوماً أنَّنا نحن مَن نُعذِّبُ أنفسنا، ونضع العقبات والمصاعب في طريقنا؛ وبمعنىً آخر: تفكيرنا هو مَن يفعل ذلك؛ فعلى سبيل المثال: ماذا يعني أن تتعرَّض إلى الإهانة؟ قِف قُبالة صخرة، ووجِّه الإهانة إليها، ثمَّ اسأل نفسك: ما الإنجاز الذي ستحقِّقه إن كان ردُّ أحدهم على الإهانة كردِّ هذه الصخرة؟ وما الذي سيحصده الشخص الذي تُوجِّه الإهانة إليه من كلِّ هذا القدح والذم؟". إن كنت تعاني من وجودِ الحاقدين حولك، فابدأ اتخاذ الخطواتِ الآتية.

رغم أنَّه يُعَدُّ شكلاً جديداً من أشكال التسويق، إلَّا أنَّ التسويق بالمحتوى -الذي كان يعتقد بعض الناس في يومٍ من الأيام أنَّه شكلٌ أكثر تطوُّراً من أشكال التدوين- أثبتَ أنَّه أكثر من ذلك بكثير. على ماذا يجب أن نُراهن إذاً؟ قد تمنحنا التوجهات السائدة اليوم عدَّة أفكار، فقد غيَّر كوفيد-19 كلَّ شيءٍ تغييراً جذريَّاً، وقد كانت هذه التغييرات جيّدةً في بعض الأحيان. لذا نقدِّم إليكم فيما يأتي، التغيُّرات التي طرأت على عالم التسويق بالمحتوى، والتي ستصبح دائمةً على الأرجح:

قال وزير الاقتصاد الإماراتي عبدالله بن طوق المري إنه من المستهدف رفع عدد الشركات التجارية في بلاده إلى مليون شركة بحلول عام 2030.

قال وزير الاقتصاد الإماراتي عبدالله بن طوق المري إنه من المستهدف رفع عدد الشركات التجارية في بلاده إلى مليون شركة بحلول عام 2030.